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经开区
本报记者王理
冬季供暖一直是百姓关注的焦点,也是政府着力解决的问题。日前,记者从经开区了解到,为了根治涉及百姓生活、企业生产的供热问题,切实解决供热市场划分不科学、供热企业恶意竞争、供气质量不达标、供热资源不能有效利用和供热企业亏损的问题,对域内经开热力、供热发展、兴隆热力三家供热国有企业进行资源整合,组建长春经开区供热集团。
新组建的供热集团设立生产、设备、计划、经营、采购等11个部门,对集团实行专业化管理;下辖7个分公司,按照科学的供热半径,服务热用户;所属的子公司负责集团所辖管道的铺装、管理和维修。整合后的供热集团占网面积1300万平方米,开栓面积1000万平方米,另外还可提供80T/h蒸汽能力。现有泵站86个,自管站75个,供热用户70597户。在供热资源整合过程中,按照“就近就便”、节能减排、保护环境的原则进行,科学划定供热半径。新组建的热力集团把经开二区、三区和四区的近80万平方米和东方广场周边的50万平方米供热面积,让给热源较近的两家民企——士安热力和德阳热力。
新组建的经开供热集团将采取政企共建、社企共治和民企共享三种途径为居民供热。
政企共建是在生产管理中设置调度指挥系统,设置服务电话,由专人对用户的投诉进行解决,室温不达标的进行现场测温。设置统一收费窗口,提高服务便民措施;整合所有热源、换热站、基础供热设施包括加快推进暖房子改造,为今年的供热服务提供保障。此外,成立供热调度室,保证今年冬季供暖的平稳运行。社企共治就是将供热企业的诚信和群众受益情况紧密联系,推出便民措施,设置热力安全保暖联络员岗位,加强与社区居民沟通,及时掌握群众的供热需求;继续实施24小时监控联络热线,有问题工作人员第一时间到达现场。民企共享即通过供热资源整合,准备1至2个移动锅炉房在供热尖峰期为热网末端做调峰之用。在经开北区锅炉房辐射不到之处采用移动锅炉房为企事业单位和居民用户供热。