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大唐是占据中国袜子行业65%、全世界1/3以上袜子市场份额的地方,前几年也确实一度因为产品单一、成本优势下降,加上金融危机影响,令许多袜企都走到了利润的边缘。
“一双袜子全部费用扣除,别说5分钱,几厘钱挣得都很辛苦。”一年产量不过2000多万双的陈斌,深有感触。没有品牌、没有设计创新、没有销售渠道,坐等外贸客户现成设计和订单的加工活,确实将很多企业逼上绝境。
大唐袜企在寒冬中抱起了团,大家共建智囊团,一起来创新。如今在大唐,一家袜企如果遇到了技术难题,不必担心,几家联盟企业会会一起动用人力物力帮忙攻关。这种企业间自发形成的“科创联盟”,如今在诸暨大唐众多的袜业企业中逐渐流行,与多年前日本等国一些中小企业自发组建的“乡间实验室”异曲同工。
作为大唐袜业研究所所长,顾伯生是不少袜企的智囊。马森勇说,无论是袜机出现故障,还是新工艺改进,只要联盟中的企业有需要,顾伯生都会及时跟进并排忧解难;为了给企业提供最直接的帮助,顾伯生在袜业研究所建立了1000多个款式的袜子花型数据库,使企业花样设计更加快捷,最快的10秒钟就能完成。
据了解,目前大唐已有1家国家高新技术企业、5家袜业相关研究所、2家轻纺产品检测中心,30多家厂办起了研究所,形成了较强的科技创新和新产品开发能力。