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今年4月,佛冈县委出台规定,推行由县直单位“一把手”挂任村(社区)第一书记,并规定每月15日为驻村办公日。笔者以为,该县要求县直单位“一把手”沉下去,挂任村(社区)第一书记的举措,是“接地气、通民气”的具体表现。故此,笔者为佛冈县干部“沉”下去叫好!
干部“沉”下去好在能真正拉近干部和群众的距离。“朝辞宾馆彩云间,百里万里一日还。群众声音听不到,小车已过万重山。”这是已故的新闻大家范敬宜描写领导干部下乡的一首打油诗,也是当前领导干部下乡开展工作时的一个普遍现象。车来车往、前呼后拥、吃吃喝喝的下乡,非但不能深入基层,拉近干部和群众的距离,反而给群众造成了被隔离被疏远的不良印象。县直单位“一把手”挂任村(社区)第一书记,意味着成为其中的一员,对于领导干部融入基层,拉近干部和群众的距离,有着非常重要的意义。距离近了,开展起工作自然也就容易很多,党群关系也将更加和谐。
干部“沉”下去好在能真正听到来自民间的声音。毛主席曾说过,没有调查就没有发言权。也就是说,没有深入农村基层,没有深入到群众当中,就不可能了解农村、了解基层的情况,从而也就不可能搞好工作。仅凭办公室里的文件和会议室里的会议来指导工作,政策引导很容易脱离现实,结果不仅工作难搞好,甚至还会影响发展,影响人民群众的生活。因此,干部“沉”下去,到农村到社区,到群众当中,接接地气,听听群众的呼声和诉求,既有利于工作的开展,也有利于干部本身的成长,更有利于基层民生。
干部“沉”下去好在便于为民办好事办实事。“农村的发展基础是在解决一件一件小事中建立起来的。”这是佛冈县交通运输局局长张少敏挂任该县水头镇潭洞村第一书记后的感言。正如张少敏局长所说,农村就是在一件一件小事中发展起来的,解决这些小事需要的往往不是文件精神的指导,而是切切实实的、符合当地实际的解决办法。而这个办法,只有具有相应能力的人深入当地亲力亲为,才能找得出来。所以,很多时候并非我们的干部能力不行,而是因为他们被自己所站立的位置束缚。而深入农村和社区基层,进入一线作战,有利于发挥他们的才干,为民办好事办实事。这也是佛冈县开展这项工作短短数月就取得了非常不错的成绩的主要原因之一。
在为佛冈县干部“沉”下去叫好的同时,笔者还有三点建议。首先,干部“沉”下去,要做到身、心俱“沉”,如果心没“沉”下去,这项措施难免流于形式,更不论“输血”、“造血”了;其次,干部“沉”下去,要有一个考核机制,奖勤罚懒,赏功惩过,如此才能最大程度地激起下“沉”干部的斗志;第三,干部“沉”下去,要有一个长效机制,虎头蛇尾不仅难奏其效,更易失信于民,导致适得其反的结果。
总之,一项好的措施,还须得到好的执行。下“沉”干部若能把自己挂任第一书记的村(社区)当成自己的责任田,真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,相信佛冈县推行的这一措施必将取得更大的成绩。陶前根