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重庆晨报:这算不算担保公司的升级版?
吴汉国:方法和内容不大相同,实质上也可以是一样的,但这其中给几方面都带来好处。首先发挥了企业独立融资的能力,这里不需要求助其他人,这是企业最需要的东西,而且成本低于其他融资方式。其次对于银行来说,能够大范围满足中小微企业的需要,同时也有风险化解的保证。最后资产管理公司也能够凸显风险管控能力,先是软实力的门槛,接下来才是注册资金硬实力门槛,可以突破担保公司由于注册金门槛带来的资产管理规模限制。
重庆晨报:资产管理与担保公司的风险控制有什么不同?
吴汉国:担保行业目前是遵循一个大数法则,在保证担保规模的情况下,能够容忍一定量的不良率,这就使得规模越小的担保公司越无法立足。就用于风险管控的成本比例来看,资产管理公司要远远高于担保公司,目前我的企业用于风控的成本大约是收入的30~40%。
重庆晨报:讲讲你提出的“桥隧模式”。
吴汉国:汇融资产管理公司要探索出一条全新的商业模式,必须与原银行的资产管理公司和现行的纯货物资监公司在业务模式、管理模式、盈利模式上进行差异化设计,所以,我们进行了理论创新,提出了“桥隧”模式概念:“中小微企业融资实现=中小微企业信誉及资产(股权+房产+动产〈存货、机器设备〉+应收账款)+汇融资产公司全面监管(引进保险公司办理监管道德险及责任险)+银行信贷投入+汇融资产公司收购处置风险资产(引进小贷公司办理接力贷提供收购资金)”的“桥隧”模式,汇融资产管理公司专业的监管服务,向中小微企业收取监管服务,从而架通产业资本市场与银行信贷资金市场,实现中小微企业贷款需求。
由汇融资产公司负责各行业供应链体系和专业化市场的集群式的中小微企业营销,主动协助银行进行“动产浮动抵押、应收帐款质押、股权质押”等金融产品的开发设计,负责对授信中小微企业“物流、资金流、信息流”的全面监管,携手保险公司投保责任险、财产险,保证银行抵押物的安全,引进小贷公司对承贷企业到期还款提供接力贷,再由资产管理公司承担不良监管资产的收购处置,降低和化解授信风险,确保授信资产质量,增强银行对本市中小微企业信贷投入信心,满足其生产经营资金需要。