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南方日报讯(记者/陈芷伊)服务窗口建设得怎样?便民措施是否得到市民认可?这些都可以邀请市民上线打分。昨日下午,顺德区绩效管理和考评综合平台上线运行。该平台首次明确谁来考、考什么、怎么考的问题,将46个单位纳入考评。此外,改变以往年中或年末考评的方式,采取红黄绿蓝四色灯管理办法加强对各部门及镇街工作进展情况的实时监督,打破把考评当成“发奖金、吃大锅饭”的传统模式,达到“治庸治懒”的效果。
在昨日的启动仪式上,顺德区委常委、区纪委书记潘东生介绍了这个平台的特点和优势。通过近四个月的研究开发,该平台四个子系统昨日也正式启动,包括镇街绩效管理考评系统、基础数据管理系统、360度测评系统与领导全局信息系统,并成立绩效管理联席会议,组成绩效管理评审委员会,综合运用指标评估、360度测评、查访核验等方式,把考评结果作为选拔任用、奖优罚劣的重要依据,直接与行政问责挂钩,同时对考评情况结果进行分析、汇总,为领导决策提供参考。
绿色代表已完成,红色代表未完成……记者在被考评的对象中看到,顺德区行政服务中心、顺德区公用事业管理局等47个包括镇街、顺德区机关部门、双管联检在内的单位都纳入考评,而今年的工作任务指标共有674个,其中重点工作有432个,职能工作242个,顺德区领导和各单位可直接通过平台掌控、监督全局工作,理顺执行力管理流程。通过工作节点按照工作计划时间进行“红黄绿蓝”四色灯预警管理,并开通360度测评系统,将向社会开放,接受市民实时在线监督。
考评结果将在次年初公布,顺德区绩效办将聘请第三方对系统中各数据材料进行统计汇总及分析,并在46个考评单位内予以通报,结果不仅作为领导班子与干部选拔、晋升的重要依据,还将与年度绩效奖励挂钩,如在考评中发现问题不整改的或考评成绩在60分以下的将被问责。
“这个平台构建了这样一种从目标制定、任务分解、过程管理到监督评估的现代管理新模式。”顺德区区长黄喜忠表示,平台只是手段,促进执行力提升才是最终目的。为顺应平台建设,今年9月底顺德还开通了群众评议网站,将各单位的个性指标,也就是重点工作和职能工作进行同步公开,群众可以随时上网对各项工作进行评价、提出意见,目前共有约有5000人参与评议,收到问题反馈60条。