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(通讯员王桂萍)近日,金元宝集团总经理路文胜在主持召开的“金元宝于家堡购物中心筹备工作专题会议”上强调:“此项工程的组织框架、人员招聘及品牌招商要加快工作进度;要对定位的品牌搞好调研、做好攻关,下大力量做好品牌招商工作,要招新品牌、好品牌、适应对路的名品,为时尚生活群体打造品质生活。”
为确保金元宝于家堡购物中心2013年上半年建成并投入运营,各项筹备工作已进入了攻坚阶段。金元宝集团涉足六大业态,下设多个卖场,金元宝于家堡购物中心的经营模式却与众不同,崭新的经营模式独具匠心,是金元宝百货业态新的尝试。直接参与此项工程建设与筹备的金元宝集团几位领导向笔者勾勒出其清晰的业态模式及发展前景。
金元宝抢先打造于家堡商圈
金元宝集团副总经理汪恒广,是此项工程筹备组组长,他说,作为滨海新区商界的领军企业,我们肩负着“引领滨海时尚,铸就诚信品牌”的责任和使命,我们要抢先在滨海新区的时尚前沿布局规划,高标准建设、高效能管理,成为打造于家堡商圈的先行者。打造金元宝于家堡购物中心,是金元宝2012年重点工程之一,这一发展战略的实施,不仅填补了港区大型购物场所的空白,更为新区消费者搭建了一个崭新的时尚消费平台,为拉动区域经济,带动商贸经济繁荣发展,增添了一抹亮色。虽然此处目前还不具备商圈氛围,相信通过金元宝人的辛勤耕耘,这里将来定会繁花似锦,春色满园,也为金元宝集团践行科学发展观,在百货业态的创新实践上趟出一条新路。
定位“时尚生活”演绎百货新模式
金元宝集团副总经理李树华,负责此项工程百货业态的布局与招商工作。日前,他在业务例会上,将招商品牌定位、平面布局的确定、装修图纸的审核与复尺、进场装修等按时间划分出不同阶段,倒排工期,抓好落实。他说,从商业发展趋势上看,购物中心模式正由一线发达城市向二、三线城市普及,城市型购物中心是国内购物中心目前开发的主流,购物中心正在从“大而全”的操作模式向主题化、多元化、休闲化、精细化方向转变。金元宝于家堡购物中心以“时尚生活”为主线,它突破了传统百货的经营格局,在项目的引进和品牌的集合上起点很高,具有超市、百货、餐饮、娱乐、文化五大元素,将涵盖更多的经营项目和服务功能,以多种形式实现商品布局及品类的组合,通过引进一些独家入驻滨海新区的时尚品牌,全面打造具有金元宝特色的经营模式,使之成为滨海消费者探求新颖、追求新意的购物新天地。
打造健康休闲消费的精神家园
金元宝集团副总经理李新山,负责餐饮、娱乐等文化板块的招商工作,他在分析近年来百货行业的发展趋势时指出,时至今日,单一购物形式已经不能满足新生代不同年龄、不同层次的消费诉求了,慢慢地已演变为精神上、文化上的同步发展的需求。金元宝于家堡购物中心的经营模式趋向多元化和便捷型,让消费者体验购物与休闲的双重消费模式。消费者在金元宝于家堡购物中心,购物、休闲、餐饮、娱乐、文化方面的诉求都能得到充分地满足。金元宝于家堡购物中心主楼的四层为大型餐饮中心,院线将占据辅楼的二、三层,四、五、六层则是KTV广场,洗浴休闲中心等也将走进金元宝于家堡购物中心。我们将通过不同业态的划分、不同品牌的组合,缓解消费者购物疲劳感,为之留有更加广阔的视野空间,真正实现购物休闲一站式的服务功能,打造高品质健康休闲消费的精神家园。
超市升级带来全新享受
金元宝集团副总经理、大五金超市总经理石海文,他所负责的超市业态是此项工程的一大亮点。他说,近年来,超市是一种发展较为迅速的零售模式,由于大型超市的升级变化,有些家居生活类商品已逐步由传统百货业态进入了超市业态,而现在超市里的一些尖端产品又开始向购物中心的形式演变,市场的变化带动了消费理念和趋向的变化。金元宝于家堡购物中心选址新港,首先考虑到的是周边人口结构及产业发展结构,分析未来几年于家堡金融区将入驻大量的金融企业,而这些消费群拥有高文化、高素质、高收入、高消费的条件,将会对未来市场带来可观高端消费份额。金元宝于家堡购物中心在主楼的地下一层将打造成生活超市,其特点是“精而全”,充分发挥金元宝的综合优势,汇集国内外名品,使之成为新港区域首座“一站式”综合性的购物实体,让周边消费者放心消费的同时,享受到金元宝“金鼎级”品牌店的精致服务。
金元宝人常说,精品是财富,次品是包袱;不干则已,干则争先。我们可以预见,金元宝于家堡购物中心将肩负时代赋予的使命,在滨海新区大开发、大开放的热潮中大放异彩。