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我的生意经
“小小生意经,你说大家听”
出镜人物:如辉团队,天津某特教服务中心
颜色鲜明的墙纸,五颜六色的玩具,350平方米的教室,这就是二十多个自闭症患儿的家。当记者来到特教中心时,几个孩子正在做着蹦床的游戏,旁边蹲坐着两位老师,目不转睛地盯着孩子们的一举一动。记者的突然来访并没有分散老师的注意力,眼中只有孩子的他们,从事特教的如辉团队,创业以来一路艰辛,但他们用坚定的信念努力经营着这份事业,维护着心灵的一片净土。
人们的创业形式多样,可选择的行业更是千万余种,但选择创办一家民办非营利企业,作为一家专门为自闭症儿童进行康复治疗的特教机构,如辉的创业者只为回报社会,这样的选择是令人折服的,坚定的信念是令人尊重的。2009年,如辉团队便开始了他们的创业,为下岗职工寻求再就业的服务,帮助别人的信念从心底扎了根,一度为资金奔波劳累所困扰的他们,坚持下来的理由只有一份执著的追求。2012年,酝酿已久的如辉特教机构在资金短缺的情况下创办了起来,王超作为团队核心人物回忆道:“人们所说的创业无非是得到商业利益,但是我认为创业就是创造属于自己的事业,人们可以追求物质财富,但我们团队的精神财富是无法取代的,这就是我的事业。”为给孩子们最好的康复条件,团队的老师们从自己微薄的工资中挤出钱来,去北京专业特教教师培训机构进修学习,取得高级自闭症治疗师资格。让孩子们重返社会,正常生活,这便是如辉团队创业的动力。
来到孩子们中间记者才发现,自闭症儿童虽不容易亲近,但却让人怜爱,不能与外界正常交流成为他们最大的障碍,帮助他们重新走入社会是如辉团队的创业宗旨。自闭症儿童男女比例大概是4:1,男童人数多的实际情况,让如辉团队的男教师担当起更多的责任。经老师们介绍,孩子们生活不能完全自理,时常会出现大小便失禁的情况,经不起任何惊吓,要得到孩子们的信任,就要在他们最无助的时候给予关爱。苏浩老师就是这样的好老师,孩子们亲切地叫他苏爸爸,“一句苏爸爸让我十分欣慰,虽然我还没有自己的孩子,但当爸爸的感觉真好。”苏浩腼腆地说。他一副阳光大男孩的外表,却肩负起许多琐碎的事,苏浩会给孩子们洗尿湿的裤子,耐心地给孩子们讲故事,轻轻地拍着让孩子们入睡,他是脏活累活的先锋军,是生活储备的后勤力量,是孩子们心中的苏爸爸。“加入到这支创业团队,是因为我的社会责任感,爱的力量是无限的。”记者走到孩子们中间,与他们互动起来,小睿是其中最活跃的小孩,记者被他亲了亲脸颊。自闭症孩子是感觉得到爱的,同样他们也会爱他人,“他们懂我们的爱,看见孩子们一点点好起来,我比谁都高兴。”毕业于南开大学的小孙老师毕业后便投入到特教创业中,当问及她一路如何走来的时候,小孙老师笑着说道:“因为有孩子们,因为其他老师都一直跟我在一起,我们坚信我们创业是最有意义的。”
记者临走时正好特教中心开饭,眼见老师们领着孩子们走进餐厅的背影,便看到了他们美好的未来,因为有这样一支团队,如辉的老师们用这样的创业方式,开启了孩子们的未来。