2012年11月23日，达沃斯世界经济论坛与香港科技大学合办的“传承和可持续发展研讨会”在香港举行。数十位全球企业领袖汇集香港，探讨这个关于企业继承和发展的话题。我省企业家、盘石网盟当家人田宁也参加了这次研讨会。

　　浙江盘石信息技术有限公司董事长田宁是被业界看好的新一代企业家代表之一。他在1999年还在大学就读时即开始创办学生企业。2004年，田宁正式进军互联网。2012年以来，盘石集结了全国100多家代理商，一个新的互联网帝国雏形初现。如今盘石网盟已经成为全球最大的中文网站联盟。“他兼具老一辈浙商特别勤劳、特别务实、特别节俭的作风，又有新一代知识型浙商勇于开拓，接轨全球的视野和胆略。”一位业内人士评价。

　　在论坛中，田宁所在小组是第二代企业家的代表，着重阐述创新的理念。作为论坛讨论的组长，田宁说，目前不管是富二代还是创二代，都进入了接班第一代企业家的阶段。交接中问题也有，一方面，是富二代愿不愿意接班，能不能接班，如何接班的问题；另一方面，创二代在经营、家底、抗风险能力上还比较弱，中国民企将怎么走，未来就要看这两个群体了。

　　为此，田宁提出了三条建议：

　　1、家族管理必须规范，在股权控制、岗位分工、管理模式等方面要制度化，这样才能避免出现交班时刻的混乱，后者有时候可能导致企业的消亡。

　　2、必须注重市场创新，世界上没有一个企业的产品是永远畅销的，企业管理者必须时刻注意市场需求的变化，注意创新自己的产品。

　　3、建立现代企业管理制度。企业的创始人不一定就是管理者，或者到了创始人年事渐高的时候，管理也会自然地交接出去，应该注重引进专业化、职业化的管理者来行使企业管理职能。

　　无论如何企业的使命、梦想、价值观不能轻易改变。田宁说：“我就是属于大学开始白手起家的创业者，创业很艰辛，我们心怀梦想懂得坚持，一定能开创不输于上一辈企业家的事业。”

　　船王的第三代传人、原香港特首董建华的儿子董立均也表示，作为家族企业继承人，他身上压力很大，如何继承父辈的事业并发扬光大，是每天都不能放松的课题。

　　本报记者陆春