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崔立国(左二)正在与同事探讨业务。王 津摄 |
天津北方网讯:他是“拼命三郎”,38年如一日拼搏在基层一线;他两袖清风为企业办实事,近百名企业家和群众联名上书政府为其请功;他一沾工作就“不要命”,肝功能衰竭晕倒在岗位上……燃烧着生命里最壮怀的激情,散发着身体中最惊人的能量,群众赞其为“当代焦裕禄”,他就是滨海新区第一地方税务分局党组书记崔立国。
按政策为企业减税1300多万
崔立国今年55岁,原任滨海新区第一地方税务分局局长,提到他,有敬仰的、有惧怕的、有感激的、有赞赏的,还真没有一个说“不”字的。和他打过交道的人都说,现在像他这么实在的干部不多。
接地气、知实情、服务好,是崔立国对自己的一贯要求。在滨海新区,20余家同崔立国打过交道的企业及区内一些群众告诉记者,十余年来,他数百次深入基层帮助企业解决困难,使企业做大做强。
海盐企业天津长芦海晶集团财务部部长刘福成说:“崔立国执法之严赫赫有名,但当企业确实有困难时,他会与企业共渡难关。”去年7月份天津突降暴雨,盐池被雨水淹没,损失严重。崔立国亲自赶到现场了解灾情,并向上级汇报,减免了1300多万元资源税。盐行业税负较重,为涵养税源,崔立国指导企业开展资源综合利用,并按政策减免10%企业所得税,使老国企重新焕发生机。
崔立国大胆创新,与塘沽11个街镇建立零散税源代征关系,使税务登记等事项前移,方便了纳税。三年来,该分局所辖11个街镇累计实现税收16.6亿元,全部“反哺”于街镇经济建设,真正实现了税务征管与街镇发展的共赢。
把“坐等办公”变为“上门服务”,崔立国牵头成立了重大项目服务组,梳理出166个重大项目,深入滨海新区“十大战役”项目现场开展专项服务。截至2012年年底,重大项目累计入库各项税收达22.3亿元,这种“保姆式服务”做法在全市财税系统普遍推广。
换肝1个月便“跑”回岗位
崔立国在家里排行老三,因为工作起来不要命,同事们都说他是“拼命三郎”。“为新区发展,活着干、死了算,才算是没遗憾。”这是崔立国的口头禅。
妻子过世得早,崔立国就常常以单位为家。该局人事教育科科长李武明说:“自打我1998年从部队转业到局里,每天都见到崔立国早六点半到单位,最后一个下班。每个大年夜值班的准是他,大年初一他都会带着饺子和值班的职工、门卫一起吃。”
崔立国的肝不好,带病工作了20多年。“我们每次劝他住院进行系统治疗,他都是笑笑说‘一点事儿没有’。”同事徐学禄说,经常看到他伏案工作时用手顶着肝部,“有时候脸黄得厉害,嘴唇发白,还是坚持加班加点”。
由于积劳成疾,崔立国的肝病越来越重。2009年,他强忍肝痛参加完人大会议,准备回单位给同事们传达精神就没有顾上去医院诊治,结果晕倒在工作岗位上。送到医院发现肝腹水已达8厘米厚,不得不住院治疗。出院后,他仍然没日没夜地工作。
去年2月,崔立国再次晕倒在岗位上。送到医院时,崔立国被诊断为肝功能严重衰竭,医生告诉我们:“最多只剩一个月生命,只有换肝,但成活几率也无法确定。”
最终,经过换肝手术,崔立国凭借顽强的意志起死回生。按医嘱术后至少需静养3个月,可他只休息了1个月便偷偷“跑”了。问到这件事,崔立国只是笑着说:“我在医院闷得慌,想赶紧投入工作。”凭这股忘我工作的精神,他被来办事的企业群众誉为“当代焦裕禄”。
科级以上干部外出就餐报告
崔立国还有个外号叫“黑脸包公”,这是因为他对局里事务管理起来太严格。崔立国从事基层税务工作38年,深知税务人员的职权如不能有效约束,很容易被滥用,滋生腐败。为此,他提出要“用制度管人、管事、管税”,规范权力运行。
在该分局大厅墙上194名在职干部上岗栏里,除去15人的胸卡因外出挂在名字栏外,从局长到办事员所有在岗人员一览无余。在外出登记簿中,人员外出时间、事由也都清晰可见。在3楼的资料室内,上千册工作日志详细记录着所有人的理税、调研、外出就餐等情况。
在税务部门推广廉政建设,最难约束的就是8小时工作之外。崔立国说:“地税作为执法部门,在防腐方面存在高风险,所以要求8小时以及科级以上干部外出活动或就餐必须报告。只备案,不用批准。”崔立国认为,这可以起到提醒作用。制度推行之初,一年下来报告单积攒厚厚一摞,如今报告单越来越薄,干部外出应酬活动减少4/5。
崔立国严厉,可他从来没有和一个纳税人红过脸、着过急。从一名普通的税收干部,到科长、到局长,崔立国都有一个习惯,那就是只要在办公室,门就敞开着。在单位,所有部门必须开门办公。他说,我们是为纳税人服务的机关,不是衙门,大门紧闭,怎么为纳税人服务?近几年,崔立国管理下的分局没有发现过一起“吃、拿、卡、要”案情,前来办事的群众都说:“这里没有衙门风气,让人觉得亲近。”本报记者郭 熠