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本报专访苏宁云商集团股份有限公司长春大区总经理孙波——
本报记者于赫
摄影李成伟
3月初,苏宁长春大区总经理孙波上任,这也是自今年2月“苏宁电器”更名“苏宁云商”后,在春城的首个“落地举措”。
3·15到来前夕,忙碌之余的孙波接受了本报记者的专访,据他介绍,苏宁更名“云商”,标志着去“电器化”的科技转型战略迈出的又一大步。“云商”模式不仅是苏宁跨越发展的新方向,也将成为中国零售行业转型发展的新趋势。
苏宁云商
即“店商+电商+零售服务商”
“云商”模式的核心是以云技术为基础,整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下,服务全产业、服务全客群。“云商”新模式的全面问世,说明苏宁已充分准备好,要做“店商+电商+零售服务商”的云商苏宁,并通过新模式服务全行业、全社会。
记者:“云商”模式,线下、线上相比有哪些优势?
孙波:苏宁云商模式的核心架构在于“店商+电商+零售服务商”的组合,其中线下店商与线上电商相比,最大的优势在于线下的直接服务能力,线下可以让消费者有更直观、更全面、更多样的服务体验。
记者:苏宁成立“云商”,将有哪些战略目标和发展方向?
孙波:苏宁云商不同于店面的店商,也不同于网上的电商。苏宁云商既要做线上,也要做线下;既要做店商,也要做电商,还要做零售服务商。中国作为全球增速最快和未来世界最大的零售市场,云商模式不仅是苏宁跨越发展的新方向,同时具有全球行业示范效应。
记者:更名“苏宁云商”后,长春消费者能否感受到苏宁实体店的变化?
孙波:除了视觉上的改变,五一左右,长春苏宁重庆路Expo超级旗舰店将全面改造、转型,门店服务将大幅优化。以“苏宁”两字命名的综合性家电卖场,预计7月份全新亮相,届时,定能让春城消费者耳目一新。除了电器,苏宁还会设置儿童游戏区、娱乐休闲区等,侧重于消费者商品体验和购物环境的营造。
变身“云商”模式
注重消费者门店体验
可以看出,经过前期的创新实践和积累铺垫,苏宁2013年将全力进入转型提速的快车道,迎来跨越式的发展。
记者:众所周知,苏宁是强调服务的企业,本次更名后,苏宁云商将为消费者带来哪些服务上的变化?
孙波:苏宁创新性地推出“云商”模式,在此基础上又新成立了商品经营总部、连锁平台经营总部、电子商务经营总部,线上线下融合进入全面实操阶段。在全新的连锁平台下,苏宁门店将全面提升经营能力,把更多的精力集中在消费者的服务上,从单独的商品售卖上转变为消费者提供全方位服务上。换言之,苏宁门店的综合服务能力将被放大。
记者:“云商”模式下的苏宁,与之前传统卖场模式相比,有哪些调整?
孙波:与之前传统卖场模式不同,苏宁超级店更类似于购物广场,偏向于消费者商品体验和购物环境的营造,在商品体验方面,消费者可随意体验苏宁超级店内的体感游戏、3D电视、按摩椅等等各类商品。而对于带孩子的消费者来讲,超级店内还提供儿童游戏区,消费者可以将孩子送到儿童娱乐专区之后安心选购。而苏宁地区旗舰店,作为面向二三级市场的全新店面形态,无论是产品丰富度还是店面环境上,都要符合消费者最佳的购物体验。
记者:2013年,“苏宁云商”在服务产品开发上,将有哪些大动作?
孙波:2013年,苏宁在服务产品的开发上,以电子商务平台及实体店面为载体,重点围绕消费者日常生活展开,范围涵盖购物、资讯及生活服务等方面,打造一站式的服务解决方案。消费者不仅可以在苏宁易购上享受生活服务,还可以在苏宁店面进行现场体验,例如缴费、充值、票务预订等。这是苏宁线上线下融合的又一重大举措。
今年,苏宁的吉林省大型物流基地将正式开工,预计2014年投入使用,这一举措将加快物流配送产品的到达率和准确性,从不同角度出发,为消费者送去贴心、周到、满意的服务。
3·15重力出击
春城市民感受“云商”服务
“消费315,幸福365”,在3·15期间,苏宁重庆路店、鸿源广场店、亚细亚店、红旗街店、上海路店、吉林大路店和塞德广场店等,共同推出超低震撼价,春城消费者将切身体验和感受到“苏宁云商”全方位服务。
记者:3·15期间,苏宁将推出哪些主题活动和促销优惠回馈春城消费者?活动力度有多大?
孙波:3·15相关的促销活动,今日起正式拉开帷幕。15日至17日,围绕“苏宁云商”服务,通过多重优惠方式把价格一降到底。以传统品类为例,价格可以向下优惠约20%,随时欢迎市民到苏宁实体店与电商比价,且3·15期间的最低价格保到五一,买贵返差价。
记者专访手记
初见这位年轻的老总时,总感觉有几分熟悉,是的,在他身上,我看到了苏宁人的特质:干练、大气、充满活力,他身着苏宁工装,简单却不失大方,平易谦逊的态度,平实睿智的言语,流露出一位年轻有为人士的文化底蕴和人生积淀。
“一个企业要想继续做强做大,就要拼服务、拼细节。”这是孙总在接受专访时,一直挂在嘴上的话。简单的几个字,却把他内心踏实肯干的一面显露无疑。相信“苏宁云商”定会成为越来越多春城消费者的购物首选之地。