3月27日， 90后硕士研究生常丹拿着安利管理培训生的offer走进安利(中国)总部，参加为期两天的“我来Amazing”管理培训生活力营。“我已经迫不及待地想加入公司，接受挑战性的工作。”7月才正式入职的她确实有些心急。但是，从大学生到职场人，其间的转变过程却不能急。这也是安利举办“管理培训生活力营”的目的。

　　其实，常丹仅是此次安利20多名新晋管理培训生中的一员。这些来自全国各地的“准员工”来到安利中国的总部，参加为他们度身定制的“提前融入计划”。如今，管理培训生项目已是各大企业招揽顶尖人才的传统方式。

　　安利公司为这些“准员工”定制的两天的活力营活动，包括了解公司、企业文化、价值观等培训和参观，还特别设置了“我的华丽变身”环节，帮助他们进行从学生到职场人的转变。而“我的华丽变身”环节又分为“职场心态”和“专业形象”两部分，先由各小组演绎职场案例中面临的挑战及解决方案，再由资深主管给予点评和经验分享，帮助培训生了解未来工作环境，掌握由学生转换到职场人角色的技能。而在专业形象部分，则邀请专业美容/形象师为培训生们上一课，现场搭配在不同职业场合的着装，以及商务礼仪的注意事项。学生们都表示很实用，现场的试穿让还带点稚气的他们“五分钟变杜拉拉”。

　　在之后的“高管Hi-Tea我来享”的环节，管理培训生们与安利大中华总裁颜志荣、安利大中华人力资源副总裁张玉珠进行零距离交流互动。他们围绕“梦想、成长、乐活”三大关键词与高管谈心。“大学刚毕业时的梦想是什么”、“升级为管理者后，有没有遇到过什么窘事或者令人尴尬的情景”、“压力大的时候，怎么减压”……这群90后学徒毫不怯场，抓紧时机向高管发问。这也是安利公司对今年校园招聘宣讲会设置的“梦想卡片”的兑现：学生在宣讲会现场收到一张“梦想卡片”，填写入职安利第一个月的愿望，其中一项便是“与高管喝下午茶”，应聘成功的同学在入职时公司将实现他的愿望。

　　汪世荣是安利第一届的管理培训生，在2002年加入公司，现任生产运作工程高级经理。作为80后的他，所带的团队包括了70、80、90后的员工，“70、80年代的员工责任感很强，重视工作、家庭，对上司比较尊敬、服从，与他们的沟通需要以专业为主；90后员工思维很活跃，亲和力强，但不喜欢说教式的管理风格，需要引导他们，帮助他们想问题，像朋友一样相处。”对于新晋的管理培训生，汪世荣建议，可以看远一点，多与有经验的老前辈沟通，会对自己的发展很有帮助。

　　目前，安利招聘的管理培训生很多已经成长为公司的中层管理者。安利公司相关负责人介绍，管理培训生项目(Management Trainee Program)是公司“以发掘和培养公司未来高潜质梯队人才”为主要目标的特殊项目。每年安利都从高校中直接招募优秀毕业生，并为他们提供全面而系统的人才发展计划，帮助他们构建更高的职业发展平台，获得更快速的个人成长机会，从而真正成为企业未来发展的高潜质梯队人才。本报记者郑勇