记者手记

　　事实上，于洪江的挑战才刚刚开始。“下一步，我们准备再开30家保养店，但这个还没有最终确定。”如果这个数字最终成为现实，那么于洪江的“好快省”将在广州拥有30家以上的店面，在广州应该是首屈一指的规模。

　　这么大的规模，其实也与“好快省”的模式有关。由于价格便宜，不仅比4S店便宜许多，与许多维修店都有得一拼。而按照于洪江的最初设想，2个钣喷中心各自对应20家保养店，真正运营起来之后，其规模效应将会带来庞大的利润。正因为如此，“好快省”并不能加盟，因为只加盟一两家店，其利润水平难以达到合理水平。

　　不过，在于洪江面前还有许多挑战在等待着。例如，要达到如此大的规模，必须有一定的到店量来维持，如何快速打响品牌，吸引顾客是重中之重。另外，其模式也有待考验。因为只涉及保养和钣喷两项业务，尽管有专业与价格上的优势，但其仍有两个主要竞争对手——包含维修业务的维修店与4S店。4S店不必多说，许多车主喜欢去一些4S店，因为无论保养、美容还是维修都可以完成，相对会更专业。而于洪江如何把这些车主争取过来，还需要打破车主的习惯性思维才行。(郭尧)

　　郭尧