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促进法院工作科学发展,中层领导干部是关键。中层干部是承上启下的重要环节,是单位的中流砥柱,是在第一线上承担具体领导管理职责的人。中层干部就是院领导的参谋助手,干警的榜样,具体工作的组织、协调、落实者,改革创新的开拓者,纪律和决策的带头执行人。因此,在工作实践中,要求中层领导干部在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,切实做到:思想认识再提高,把维护稳定、服务发展作为工作第一要务;司法理念再更新,把公平正义、服务民生作为工作第一追求;目标任务再明确,把与时俱进、再创佳绩作为工作第一目标;工作措施再落实,把完善制度、规范管理作为工作第一抓手。基层人民法院中层领导干部要认真履行好自己的职责,必须处理好四个关系:
一要正确处理好领导与被领导的关系。在领导与被领导的关系中,中层干部要找准坐标,摆正位置。具体讲,应注意以下几点:要有组织观念,与院党组保持高度一致,一丝不苟地执行院党组的决策,保证政令畅通,上下一致;说话要讲政治,在工作和生活中做到有碍大局的话不说、不利于团结的话不说、伤害他人的话不说、违背原则的话不说、不负责任的话不说,从方方面面加强自身修养;要当好助手和参谋,并要独立办事;要有表率意识,要求本部门干警做到的,自己首先做到,要求本部门干警不做的,自己首先不做,爱岗敬业,甘于奉献,在工作上做出成绩,在为人处世上做出表率,在勤政廉政上做出榜样。只有这样,才能让大家心服口服。
二要正确处理好指挥员与战斗员的关系。中层干部既要具备一定的组织领导能力,会做“指挥员”,还要具备一定的专业技术能力,做好“战斗员”。一个称职的中层干部,既要会当指挥员,站高望远,刚柔有度,从容处理各种事务,有一定的组织领导和协调沟通能力,更要当好战斗员,走在前边,干在前边,领着干警们干,干给干警们看,与大家齐心合力,并肩作战。只有这样,才能推动各项工作任务的完成。
三要正确处理好工作与学习的关系。讲学习是老生常谈,但对中层干部来说,确有强调的必要。一个领导干部尤其是年轻干部,越是职务提升,越要重视学习,提高理论水平和理论素养。一个干部理论素养不高,就不可能有深刻的思想,不可能有清晰的工作思路,工作必定会受到局限。我们的中层干部既要管好本部门的工作、人员,又要抓好院里布置的阶段性工作任务,责任重大。面对新的形势和任务,必须把学习放在第一位,努力学习理论,刻苦钻研业务,夯实履行岗位职责的理论基础,全面提高工作能力。要加强政治理论学习,始终保持政治上的清醒和坚定;要加强业务学习,提高业务技能,做“行家里手”;要博览群书,广泛涉猎知识,增强文化底蕴,提高文化品位,适应社会发展的需要。同时,作为中层干部,还要注重学习和掌握领导艺术,提高组织协调能力。
四要正确处理好职业道德与公正司法的关系。相对于“才”而言,德是更重要的。中层干部尤其是年轻干部要加强自身修养,提高道德素质,确保廉洁公正司法。要与人为善,只有我们先去善待别人,才能得到别人的尊重和友爱;要诚实正直,为人要“诚”,为人要“实”,做人要“正”;要处世大气,不要斤斤计较,做人要虚怀若谷,有大气,以德服人,化敌为友;要廉洁自律,防微杜渐,自觉抵制不健康思想和生活方式的侵蚀,以廉生威,以廉养身,在思想上筑牢拒腐防变的防线,时刻严格要求自己,以自重铸品格,以自省管小节,以自警慎言行,耐得住寂寞,守得住清贫,经得住诱惑,努力做到办事不离“章”、行为不越“轨”。
(作者系江西省鄱阳县人民法院院长)