18世纪纺织机、蒸汽机发明以及19世纪电的应用都是英国人的贡献，而提高劳动生产率的科学管理则是美国人弗雷德里克·温斯洛·泰勒的贡献。

　　1856年3月20日泰勒出生于美国费城一个律师家庭，1874年，泰勒考入哈佛大学法律系，不幸因眼疾无法继续学习。1875年，他进入一家小机械厂当学徒，1878年转入费城米德瓦尔钢铁厂当机械工人，由于表现突出，仅仅6年就被提升为总工程师，。

　　1890年，泰勒离开钢铁厂，到费城一家造纸业投资公司任总经理。1893年，辞去投资公司职务，独立从事工厂管理咨询工作。泰勒的这些经历，使他了解了美国工业生产的资源浪费，效率低下，管理层与工人之间尖锐对立等问题。

　　伯利恒钢铁厂原来一个工人每天只能搬运12～13吨重的铁块，挣1.15美元工资。1898年，泰勒观察研究了75名工人，从中挑出了4个，调查了他们的背景习惯和抱负，最后挑了一个小气又爱财的工人。泰勒答应这个叫施密特的工人，只要按照新的要求工作，就能拿到1.85美元的工资。在泰勒的指导下，施密特通过调整持握的位置、行走的速度和其他的变量，把劳动时间和休息时间很好地搭配起来，劳动生产率很快就提高了。第一天，施密特不到下班时间就搬完了47.5吨铁块，高兴地拿到了1.85美元的报酬。从此，钢铁厂开始实施计件工资制，搬运量达到47吨就能拿到1﹒85美元的报酬。

　　1911年，泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中提出了科学管理理论。他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”

　　但泰勒的做法和主张并非一开始就被人们所接受。

　　美国国会于1912年举行对泰勒制和其他工场管理制的听证会。泰勒宣传了科学管理的原理及其具体的方法、技术，引起了很大的轰动。

　　1915年3月21日，泰勒在一次外出演讲的归途中，不幸感染肺炎去世，时年59周岁。他的墓碑位于一座能俯视费城钢铁厂烟囱的小山上，墓碑上刻着：“科学管理之父——弗雷德里克·温斯洛·泰勒”。