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5月3日,浙江省淳安县供电局召开了业扩管理工作会议,开展效能监察,加强业扩管理。会上,各部门对《淳安县供电局业扩管理办法》进行了讨论,结合自身管理要求,提出相关的建议。该管理办法对业扩工作职能分工、业务受理、现场查勘、供电方案确定及答复、受电工程设计审核、收费管理及合同签订、资料归档与考核等进行了详细地阐述,进一步规范了业扩报装工作,并强调了效能监测和绩效管理,为全面适应大营销体系运作,实现“人员最精化、效益最大化、服务最优化”奠定了基础。
为尽快落实业扩管理措施,该局强调,各部门要高度重视业扩项目工程,通过多种手段缩短业扩时限,增加电量;要严格执行业扩各环节要求,做好《淳安县供电局业扩管理办法》宣贯和层层落实;加强业扩月、周例会制,加强业扩全过程环节,对存在问题、执行情况及时反馈;效能监测和绩效管理要贯始终,由党群部制定业扩效能监测管理办法,绩效管理要针对业扩每个环节,落实有效的考核措施。该局力争通过各部门的共同努力,缩短业务工作时限,提高服务质量,展现工作成果。(黄夏丽章军华)
(来源:新华网)