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李瑞环同志
评判一个人，不能只听他说得如何，在领导面前表现得如何，主要应看他是否为人民干实事，看他干事过程的表现及其结果。
《育人之途——四谈少讲空话，多干实事》(《天津日报》特约评论员文章，1985年5月31日)
办实事靠人才，办实事出人才。
《研究起草天津市政府全体会议讲话时的谈话》(1987年2月10日)
领导干部没有功就是过，没有成绩就是问题。
《同天津市各民主党派负责人座谈时的讲话》(1988年1月5日)
凡是对基本理论和路线不热心、不研究、不执行的人，以及不善于把它正确地运用于实际工作并取得实绩的人，不能提拔重用。
《在参加党的十四大天津代表团讨论时的发言》(1992年10月13日)
过去考验干部讲火的考验，血的考验，现在考验干部就看你对待群众如何。
《听取黑龙江省委、省政府工作汇报时的讲话》(1999年7月7日)
做领导干部必须忧国为民。
《在推荐天津市委、市政府领导班子人选会议上的讲话》(1986年11月29日)
切不可把学历和文凭、文凭和知识、知识和才能、才能和贡献等同起来，它们之间有联系，但不等同。
《与天津大学学生的对话》(1985年10月23日)
新提上来的干部，既是重用又是考验，不合格就得下去，这要成为一种机制。有上就有下，上的那一天就意味着有下的一天。这就好比登山一样，光是上去不行，还要下得来才行。
《在天津市各民主党派负责人座谈会预备会上的讲话》(1988年1月3日)
我们自己的水平，要用我们今后的工作和成绩来证明，而不是靠贬低前人来证明。
《在天津市宝坻县检查工作时的谈话》(1986年10月13日)
“手抓两把泥，脚踩西瓜皮，得抹就抹，得溜就溜”。这种人在关键时候就会误事。
《在推荐天津市委、市政府领导班子人选会议上的讲话》(1986年11月29日)
选人用人第一和基本的出发点
是工作需要
为政之道最起码的一个要求，就是公道正派，能力大小也重要，但相比之下还是其次。没有公道正派这一条，能力越大，越容易出问题。
《考察山西时的谈话要点》(1989年8月11-18日)
有德无才不行，有才无德也不行，德才兼备才行。用“能办事”作为标准选人，可以减少大的失误，避免上当受骗。
《同天津市委组织部负责人谈选人配班子问题》(1987年12月10日)
选人要注意选那些够这个材料的人，或者说有能力、敢担当、胜任这个工作的人。
《在推荐天津市委、市政府领导班子人选会议上的讲话》(1986年11月29日)
有了水平才会有底气，有了底气才能有勇气。
《同天津市政府机关人员的谈话》(1985年2月24日)
不能用选儿媳妇的标准去选女干部。
《在天津市妇代会闭幕时的讲话》(1988年10月23日)
当干部，最基本的一条就得不怕吃苦。不吃苦不行，不得罪人不行。“三不”：不吃苦，不得罪人，就不称职。
《同全国第四期市长研究班学员座谈时的讲话》(1986年1月9日)
相对于坏人而言，很多人都是好人，包括一些不讲原则、不得罪人的老好人。但是选干部就不能选这样的好人。
《在天津市各民主党派负责人座谈会预备会上的讲话》(1988年1月3日)
有一种很不好的风气必须引起注意，即越是能干工作、干工作多的人，越有人反对。
《在天津市基建系统政治工作会议上的讲话》(1981年11月2日)
领导班子的配备要讲究结构合理。一个班子如同一个乐队，总是有吹的、拉的、弹的、唱的，指挥只能是一个人。
《在余杭市部分离退休老同志和有关单位负责人“三讲”教育座谈会上的谈话》(2000年2月20日)
有的班子添人是有力，有的班子减人是加强。
《在天津市基建系统政治工作会议上的讲话》(1981年11月2日)
单位之间的工作差距，常常就是领导班子差距的表现。
《在天津市城建系统政治工作会议上的讲话》(1986年1月27日)
(敬请关注6月4日下期内容)
