面对最擅长打贸易战的欧盟,中国如何布局这场光伏“双反”阻击战?结局只有两种:要么双输、要么逼和,决定这场战争结果的关键因素是,中国将采取什么样的战略思维。作为世界第二大经济体,中国必须学会如何打贸易战。

　　打贸易战最大的可能是双输。中国最需要避免的是我方单输,经营好“双输”,正是显示自己实力和筹码的绝佳时机,这与经营好“双赢"同等重要。

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　　欧盟“自伤”

　　对华“双反”将致欧洲24万人失业

　　在“双反”问题上法德对立,其背后是两国在与中国做生意时的地位迥异。反对“双反”者要么从对华经贸合作中受益匪浅,要么在欧债危机中获得中方财力扶助；赞成者要么自认是对华贸易逆差的重灾区,要么受困于欧债危机所造成的就业压力,迫切需要一个宣泄口,以转移国内民粹、尤其是庞大工会势力要求充分就业的压力。

　　分析人士指出,欧盟对华光伏产品征收高达47.6%反倾销税,这种制裁对于欧洲也是一把双刃剑。

　　“一方面,少部分欧洲光伏企业依靠这种制裁掩盖经营不善的事实,依靠政府高额补贴得以苟延残喘,比如德国太阳能世界公司；另一方面,失去中国制造低价高质零部件供应,欧洲光伏企业生产成本将大幅上升,利润和需求将大幅下降。”金银岛研究所大宗产品市场分析师邵志诚说,届时消费者也不买账。

　　一位业内人士告诉记者,欧洲和中国被产业链紧紧相连,一损俱损,“双反”就会“双输”。高额关税阻断了中国光伏产品进入欧洲市场的路,欧洲产业链下游的销售和物流等从业人员也会受牵连失业。据瑞士预测研究所4月发布的一份报告称,欧盟对中国光伏产品的“双反”措施,仅德国就可能导致3年内最多减少8.47万个工作岗位,德国将因此成为欧洲受影响最严重的国家,全欧盟可能失去24.2万个就业岗位。

　　大海新能源公司国际销售部人员孙春华说,中国光伏企业大多从国外引进生产线,大海公司就是从德国引进的设备。如果大量中国光伏企业减产或者停产,欧洲企业对华的售后服务和有偿信息提供也将中断,同样是一笔数目不小的损失。

　　(来源:齐鲁晚报)