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通过“安全生产年”和“演练周”等活动的开展,一商集团加强领导,强化责任,积极推进应急演练工作在基层开展。下属各单位按照集团要求,结合行业应急管理的特点,精心组织,制定计划,合理安排演练内容,努力提高演练质量。通过认真组织应急预案演练活动开展,锻炼和提高了应急队伍的素质,提高了应急管理和救援的能力,推动了应急救援体系的建设,健全长效机制,提高全体员工的安全意识,取得很好的效果。
1、以友谊商厦本部为主体,推进基层开展应急演练。组织友谊各店“一把手”和主管经理、保卫大部长、行政后勤、财务、业务经营等部门主任参加,对逐店进行巡回检查。开展了以消防安全隐患大排查,消防设施设备安全运行和消防器材完好有效检查;强化经营卖场管理,确保疏散通道、疏散楼梯、安全出口畅通、落实重点部位治安防范保障措施等为重点的联合巡回大检查,保证了经营的安全。通过认真组织应急预案演练活动开展,锻炼和提高了应急队伍的素质,提高了应急管理和救援的能力,推动了应急救援体系的建设,健全长效机制,提高全体员工的安全意识。
2、以化工为主体,推进基层开展应急演练。党政领导对应急预案演练工作高度重视,意识超前,工作到位,党政领导亲自组织,到危险品仓库、危险品经营网点,强化了对仓库的储存设施、“夏防”应急预案、出入库手续环节、现场管理等重点项目,进行了全面检查和专项检查,从安全意识、防范措施、责任制度、隐患排查入手,抓源头、抓基础、抓管理、抓落实,取得很好的效果。
3、以专业市场(商城)为主体,推进基层开展应急演练。由一把手组织,主管经理带队,落实对市场(商城)的消防、治安硬件设施全面大检查,按照应急预案演练的科目,认真组织开展活动。对商家进行应急管理的培训,利用“春防”及“119消防宣传日”等时期,进行应急预案的演练,每年不少于两次。并结合自身特点,强化了巡更照更制度落实,特别加强了对节日期间放假停业商户门店的管理,组织保卫值班人员,昼夜进行安全巡查,确保市场(商城)经营安全和商户安全。
4、以仓储物流、批发企业为主体,推进基层开展应急演练。结合行业特点,对大型仓库、露天货场、专用道线、特种搬运、吊装机具设备等重点要害部位,按照应急预案认真组织演练,同时结合“夏防”的安排部署,组织全面系统的消防安全、安全生产专业专项大检查。特别是增强了节日期间的值班和守护力量,在保证业务正常运营的基础上,确保节日期间和重点时期安全保障措施落实。
5、以商办加工企业为主体,推进基层开展应急演练。结合行业特点,经理、厂长带队,认真组织加强对集团内部服务客户的配电系统;对厂内机械加工生产设备、电器设施、动力机械、高压机具等为重点的机械应急预案演练。按照“夏防”的部署要求,开展预防工伤事故、预防机械事故的检查,严格执行安全生产操作规程,确保各项安全制度落实,确保安全生产工作落实到位。
6、以学校、宾馆酒店、娱乐场所、高层建筑等人员聚集场所为主体,推进基层开展应急演练。结合行业特点,各单位一把手亲自带队,组织开展了专项性消防疏散通道、易燃杂物清理、治安防范应急预案演练。如一商校利用运动会和校园网为契机,大力开展安全宣传教育,根据制定的突发事件应急预案,每年进行两次消防安全疏散演练,有效提高教职员工、在校学生的安全意识和抵御突发事件的能力。通过开展应急预案演练,提高全体员工的应急救援意识和能力,增加节日和放假期间现场巡视检查力度,按照“夏防”的部署要求,认真落实防控保障措施,确保校园、经营场所、高层建筑的安全落实。