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宜兴埠新景 |
一、单位简介
宜兴埠管理处隶属天津市水务局,坐落在北辰区,是引滦工程进入天津市区的最后一个工程管理单位。现有职工127人,内设12个科室。党组织建制为总支单位,下设三个基层支部,党员49名。管辖的工程设施主要有1座泵站、9.98公里输水明渠和18.2公里输水暗渠及水闸、倒虹吸等附属工程。主要担负着向天津市输送生活用水、生态用水和生产用水、辖区水质监测、工程管理维护的任务,以及北辰区部分乡镇汛期排沥职责。同时,我处还兼顾着引黄、引江逆向输水功能。通过北运河,及我处引黄(引江)进出口节制闸及原有明渠、暗渠,将黄河水、长江水输送到尔王庄处,再通过泵站输送到滨海新区等用水区域。
二、工作成效和亮点
(一)国家级水管单位建设管理情况
一是国家级水管单位圆满建成。自2003年始,宜兴埠处就着手开展国家一级水管单位达标活动,严格按照国家一级水利工程管理单位标准,进一步加强工程软、硬件建设,加大对工程管理的投入力度。2006年9月10日,天津市引滦工程宜兴埠管理处通过水利部专家组验收,跻身国家一级水管单位行列。这是天津市第二个达到国家一级水管单位标准的水利工程管理单位。2009年、2012年两次通过了专家组织的复核验收。国家级水管单位的创建、复验历经了近10年的时间,促进了引滦工程宜兴埠管理处各项管理工作的提升,工程面貌焕然一新,工程资料完备齐全,引滦工程管理上了一个新台阶。引滦工程宜兴埠管理处达标及复验分数情况分别是:2006年,河道926分、泵站950分;2009年,河道940分、泵站951分;2012年,河道945分、泵站953分;管理手段的不断加强,使分数每次都有新提高,国家水管单位达标及复验,既是对单位管理状况的全面检验,更是促进水利工程管理水平全面提高的过程。
二是城市供水任务圆满完成。多年来向市区及海河供水未出现任何安全事故。加强水质监测工作并开展了污染源调查,定期进行趋势分析。开展了明渠沿线村庄环境共建共享机制的建设,指导村民合理堆放垃圾及废弃物,保护了水环境,确保了水质安全。并泵站在确保设备完好的前提下,开展紧急情况下机组应急开机保障的演练,提高了输水保证率。同时,水管科每年组织开展了防汛抢险应急实战演练,组织职工进行了方案的培训,提高了职工处理突发事件的能力,为安全输水保驾护航。
三是精细化管理取得明显效果。宜兴埠管理处认真研究精细化管理的基本内容和推行方案,结合应急管理机制建设和信息系统运行管理,进一步动态调整精细化管理的主要内容,补充完善了现有部门职能和岗位说明书,细化了工作标准和考核内容,初步形成了一套精细化管理程序。泵站落实了巡检路线和巡检内容明示,后勤部防汛物资挂牌标识,水管科进一步落实了业务工作流程化等措施。
四是政策倾斜、重点投入,明渠堤容堤貌极大改善。宜兴埠管理处在国家级水管单位考核验收时,水利部专家组对我处明渠的管理给予了很高的评价,同时也提出了需进一步整改的项目。处领导专门组织召开专题会议,确定了对明渠开展综合整治的目标规划,决定对明渠进行资金、人力的重点投入,将激励政策、自主权向明渠管理所倾斜。决定每年在明渠两侧堤坡及院区补栽一定数量的树木以确保工程管理范围内绿化率达到95%以上,并采取多种形式加强管理确保成活率。在明渠沿线重要节点的桥梁、管理所等处修建了绿化景点,栽种观赏树木、摆放了景观石,提升沿线的文化品位。同时,积极完善工程设施建设。近年来,相继完成了明渠右堤4.3公里及左堤7.6公里碎石道路的修建,明渠1.5公里石坡的护砌改造和沿线桥梁、排水口的维修加固,明渠7.5公里挡土墙的加固维修,明渠右堤混凝土路面路缘石及堤肩板的整治工程和机排河管理所周边环境综合治理工程。进一步促进输水明渠初步形成水清、岸绿、景美的风景线。
五是引滦信息系统投入运行提升了现代化管理水平。引滦信息系统全面建成并投入运行,实现了水文自动测报、设施设备的自动监控、水闸远程监控、输水计量自动采集传输、以及办公自动化等,带动了我处管理现代化,提升了管理水平。与此同时,强化科学研究,加大新技术的应用和新产品的开发力度,为现代化管理的提升提供了强有力的技术支持。2009年我处研发的《引滦输水安全可视系统开发应用研究》通过局科技验收;完成了《复合纤维混凝土水工关键技术研究及规程编制》、《异型空腹橡胶闸门止水技术研究论证》科研申报工作。
六是工程管理考核深入细致。结合国家级水管单位管理的考核要求,修改完善了我处工程管理考核标准,细化量化了考核内容,调整了处工程管理考核领导小组,修订了《工程管理考核办法》和《工程管理考核评分标准》。每季度对基层管理部门进行一次定期考核和不定期的抽查,发现问题及时提出整改意见。通过日常考核、督办、抽查、集中考核等形式,实现了工程管理考核日常化、经常化、系统化,达到了以考核促管理水平提高的目的。
七是巩固成果、加强整改,不断提高国家级水管单位建设水平。积极开展管理考核工作,工程管理走上了规范化、科学化、制度化的轨道。一是按照工程达标要求进行工程建设;二是国有水利工程用地确权划界工作领证率达100%;三是在引滦工程管理单位推行河道堤防工程内部管养分离,并通过招标确定养护承包单位;四是推行水政警务“三位一体”联合执法,增强对各种水事违法案件打击力度;五是积极推进水管体制改革,实行竞聘上岗制和合同制;六是全面完善了各项规章制度、操作运行规程、技术管理标准;七是强化工程管理的信息化、自动化建设,实现了水闸、泵站运行的自动化监控。
(二)宜兴埠处水文化建设情况
宜兴埠处水文化建设工作始终坚持与中心工作相结合,以工程管理、水景观建设和丰富的文化活动为载体,加大水文化建设,用文化锻造精神利剑,为推动全处整体工作上水平奠定坚实基础。
一是创新发展,与时俱进推动水文化建设。早在2003年,处党总支就提出了把文化引滦纳入总体目标体系,确立“上善若水、自强不息”作为我处核心价值与理念,积极开展以水为主题的文化景观建设,打造了百水园,百水广场、百水墙、百翠图、水分子雕塑、水缘石等标志性景观建筑,透露着独特的文化气息。近年来,根据宜兴埠管理处的发展历程,凝练出“和谐、务实、文化、创新”的宜兴埠处精神,不断修改完善管理制度,激发工作热情,提高执行力,增强凝聚力,丰富职工文体生活,发挥和保障职工民主权利。水利部授予我处全国水利企业文化优秀奖,从而奠定了我处作为展示天津水利形象的窗口地位。同时,大力弘扬“和谐、务实、文化、创新”精神,为发展提供动力源泉。我处多年的发展实践铸就了“和谐、务实、文化、创新”的宜兴埠管理处精神,它既保持着反映我处特征的文化取向,又能切合时代脉搏和新的价值内涵。多年来,我们把弘扬管理处精神与弘扬天津精神、水利行业精神、引滦精神、雷锋精神和劳模精神相结合,开展了“内强素质、外树形象、人人争做文明职工”等活动,进一步激发广大干部职工投身工作的热情;推动“文明单位”、“文明科室”、“文明闸站”、“文明职工”、“文明家庭”创建活动深入开展,充分发挥身边先进典型、模范人物的示范作用;开展向身边优秀共产党员、优秀共青团员、技能标兵学习活动,促进干部职工献身水利,勤奋工作,创新求实,无私奉献,使管理处精神成为单位建设长远发展的精神动力和力量源泉。
二是打造精品,为工程建设管理注入水文化元素。为进一步提升工程建设文化内涵,将水文化元素融入工程设计建设,宜兴埠处按照引滦风景一条线建设标准,实现“水清、岸绿、景美”的目标,推动明渠水生态环境建设与水文化建设相结合,在工程建设、设施管理过程充分体现出可持续发展的治水思路和浓郁文化内涵。水生态环境、办公环境、生活环境达到优美整洁的效果,体现人与自然和谐统一的水文化。同时,严格把握水文化建设重点,全面推进管理工作精细化。在国家级水管单位创建及复验过程中,明确了“以水文化带动业务工作开展、让水文化理念融入日常性工作”的工作思路。文化渗透到我处管理工作的各个环节中,促进了整体工作全面上水平。水文化思想与工程管理的相结合的思路,全方位提升水工程与水环境的文化内涵和品位,为我处2006年达到国家级水管单位标准,2009年通过了复验,2012年我处再次以高分通过国家级水管单位复验打下良好基础。
三是搭建平台,促进职工队伍综合素质不断提升。多年来,宜兴埠处积极丰富文体活动,活跃职工文化生活,充分发挥喜闻乐见、广泛参与的文化品牌作用,积极打造文化交流平台,满足职工对精神文化方面的需求。硬件方面重新修建了篮球场、网球场、职工活动室和图书阅览室,先后购置了乒乓球台、跑步机、网球拍、羽毛球拍等运动器材,利用业余时间对职工开展网球培训,丰富了职工生活,愉悦职工身心。文体活动方面,宜兴埠处通过开展群众性文体活动,丰富职工精神思想,活跃职工文化生活,并组建职工艺术团体,每年职工自编自演、踊跃参与的新春联欢会,已经成为全处一道必不可少的文化风景和文化大餐。文化教育方面,结合水利工作实际和水文化建设需要,组织分类教育培训,创新培训内容,提高干部职工的水文化素养。先后组织了现代礼仪、水文化专题讲座、水文勘测技能、泵站运行工等培训活动,打造出一支能力素质过硬的职工队伍。水文化传播平台建设方面,不断创新文化活动载体和总结提炼建设成果和经验,利用处局域网、《宜水苑》刊物、LED屏幕等多种载体,加强水文化教育,普及水文化知识,交流引滦文化建设动态,宣传水文化成果;定期举办水知识科普网上讲座,编纂水文化宣传画册,弘扬水利精神,总结水文化建设为宜兴埠处整体发展带来的新改观、新面貌。