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田园园, 32岁,中共预备党员,大港油田公司第一采油厂作业一区采注五组组长、采油高级工。
田园园,曾获中国石油职业技能(采油工)比赛铜奖、 “大港油田公司十大优秀青年”、“青年岗位能手标兵”等称号。他苦练技能,学以致用,摸索总结的“三招四试”、“一人一责”管理法,在为企业取得增油创效显著效果的同时,自身三年内实现由项目化用工向市场化用工、再向合同化用工身份转变,成为大港油田立足岗位成才、拼搏改变命运的典型代表,青年学习的榜样。
孜孜以求练本领
石油专业知识底子薄、生产现场实际经验缺乏,这是田园园走上工作岗位之初所面临的难题,而他所在的作业一区是采油一厂乃至大港油田公司的产油大户。作为一名项目化员工,面对一口口日产十几吨、甚至达到几十吨的重要油井交给自己管理时,田园园从心底感受到了信任、责任和压力。
管理好油井,首先要有过硬的技术。于是巡井路上,他的嘴里总是嘟嘟囔囔操作要领,油井上修、措施实施、设备维修的现场,他的身影随处可见,不停地问、不住地琢磨,认真、勤奋让他的技术素质突飞猛进,一个个问题在他的虚心好学中迎刃而解,短时间内在采油厂油水井分析、技术比武中脱颖而出。但在走向更高级别技能竞赛的道路上,两次比武选拔被淘汰、两次比武场上的失利,田园园真正体会到了强中自有强中手,也让他暗中跟提高技能较上了劲儿。
调平衡操作260次,机械制图390张,组装管路零件3250个,消耗矿泉水近60箱……当埋头苦练创造出这一组组惊人的数字后,田园园也顺利通过几轮的淘汰赛,最终代表大港油田公司参加全国职业技能比赛,一步步走上全国技能竞赛的赛场。在2010年中国石油职业技能(采油工)比赛赛场上,田园园憋着一股劲儿,沉着应对、冷静思考、极致发挥,将日常苦练的效果发挥得淋漓尽致。当他真正站在领奖台上,面对着全国石油系统精英们的掌声时,更没有人能够想到,对于这个能改变自己前途和命运的激动时刻,他竟表现得如此淡然从容……
无私奉献传帮带
全国技能大赛的锻炼让田园园在技术上学到了很多,为了把自己的经验技能传递更多的人,他担任起采油一厂技能比赛的采油工选手的培训师,倾其所有,将自己的参赛经验无偿传授给学员们。每天他和选手一起站在烈日下炙烤,一个动作、一件工具的选用都严抠细琢,丝毫误差不放过,看到选手不到位的操作,他总是亲自做示范,将标准的操作演示给大家,常常是大汗淋漓。最终采油一厂大学生在大港油田公司比赛中获得了三银、两铜、一优秀的好成绩。
2011年参加工作青年员工姜金凯与田园园结对子成了师徒,自此师徒两人形影不离,田园园利用上井巡查的间隙,有意识地锻炼姜金凯的判断能力。当油井发生变化时,他会让姜金凯先行进行诊断,并拿出解决的办法,然后,他再根据对录取资料的分析,提出自己的看法,两人进行讨论。经历几次之后,姜金凯的油井分析能力得到了长足的提高,并代表作业一区参加了采油厂的油水井分析、技能比赛,均获得不俗的成绩。
学以致用创效益
褪去光环的田园园依旧投身在基层班站,用技能大赛练就的过硬技能,精心管护自己所钟爱的油井。2012年6月,田园园参加了班组长竞聘,担当起采注五组的组长。采注五组24口油水井,井深、易结蜡、低液量、间出、欠注,是作业一区管理难度最大的采注组。
田园园拿出冲刺大赛的恒心和韧劲,每天跑井场盯压力、查资料、测液量,无数次的反复实践终于摸清了每口井的脾气秉性,摸索总结出了“三招四试”油水井管理法。通过日常的“三看、三清、三摸”及时发现油水井的动态变化,并有针对性地通过“试拉油、试开井、试调水、试清蜡”措施来保障井组产量得到有效提升和长期稳产。此外,他还制定出一井一策、一人一责管理法。科学、细致的管理方法规范了流程,有效解决了各类油水井管理难题,平均检泵周周期由2011年的235天延长至308天,节能降耗节约成本120余万元。特别是深化井组“油水并重”管理,针对历史上曾经高产油井跟踪摸查注水后压力变化,及时提出试开方案,实现了长停井中8-72-1井、中8-74井自喷恢复生产,去年至今仍保持日增油15吨的显著效果,已累计增油1682吨。此后,全区开展此类油水井排查试开,年挖潜增油4197吨。田园园运用所掌握的技能为生产服务、为保持油井稳产而努力,带领全组人员向优秀班组冲刺。
技能体现价值,拼搏改变命运。田园园以过硬的技能为企业创造价值的同时,也实现了自身用工身份的转变,在内心激动的同时,他清醒地认识到自己未来的道路尽管宽阔了,但用技能为企业创造价值的道路却仍很漫长。