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天津北方网讯:近日,大港油田物资供销公司每年一届的“读书月”落幕,在活动期间,职工的参与率达到了80%,创历史新高。这是近年来该公司推进“职工书屋”建设、提升职工素质的重要举措。目前,基层职工书屋早已成为广大职工的“加油站”,很多职工在空闲时,都习惯走进职工书屋,给自己“充电”。
据了解,在大港油田物资供销公司下设的20个基层单位中,职工书屋、读书角覆盖率已达到100%。作为大港油田“职工书屋示范点”的首批建设单位,港南分公司还建起了涵盖“固定、网络、流动、家庭”在内的“四型书屋”。港南分公司有关负责人介绍说,“由于职工们每天要坐两个小时的班车,我们就把‘流动书屋’建在了班车上,让大伙儿能充分利用时间,随时随地获取知识。”据了解,流动书屋现在有各类书籍、期刊达千余册,其中有近三分之一的书都是职工提供的。
作为一个以物资供应为主的服务型企业,企业文化建设一直是该公司谋求发展的内在动力。据介绍,近几年,他们除了丰富员工的精神世界,不断提升其个人素质,还定期举办员工服务礼仪培训,开展以应急服务、跟踪服务、现场服务、代储服务和项目对口服务为内容的“五项服务”,逐步培养塑造出了一个高素质、服务周到的职工团队。用供销人的话说,“正是这样,我们才赢得了更多市场。”
据介绍,大港油田物资供销公司已开辟冀东市场、海南市场、苏里格市场和新疆等多个市场。据介绍,地域的不同也造成了文化的差异,面对这种情况,物资供销公司首先从加强文化融合入手,在深入了解用户文化习俗的基础上,定期开展用户回访,并举办联谊活动,通过文化的渗透,进一步扩大市场。据统计,大港油田物资供销公司如今在苏里格、海南福山油田、中油海船舶事业部和冀东油田等市场的份额持续上升,并成功打开了中油海(青岛)海工事业部和中国石油煤层气柴油销售市场。
为了让企业文化落地生根,物资供销公司还引导职工建立起小家文化、库区文化、车间文化、加油站文化以及铁路文化。据介绍,试压车间就一直实行标志和色彩管理,在危险位置加装警示标志,不同区域也漆上了不同的颜色。该车间负责人说,“通过色彩和标志管理,职工们都养成了按程序规范操作的好习惯,车间自建立以来,始终保持安全运行无事故。”不仅如此,该公司还定期慰问异乡职工,给他们送去家人般的关怀。
目前,大港油田物资供销公司已有两个基层单位被中油集团命名为“千队示范”单位,多个基层单位被授予“天津市级模范集体”称号。通讯员李淑芳本报记者王睿