深化互联网转型，平台优势助力空调战略布局

　　中国零售业在互联网、物联网技术的冲击下，正在跨过纯电商阶段，消费者对融合线上线下全方位需求的O2O模式热切期待。经过多年探索，苏宁于去年正式明确了“一体两翼互联网路线图”，以互联网零售为总体方向，以线上线下融合的O2O全渠道经营和开放平台为两翼。邓海仓认为，苏宁的互联网转型，通过O2O模式将统一线上线下的渠道体系和价格体系，集线上便利性与线下体验于一身，开创了新的零售时代。

　　天津苏宁所有线下门店均已完成苏宁易购直销区的建设，并在重点门店实施了免费WIFI、虚拟货架等一系列互联网化改造，空调实现双渠道多方式的销售。同时支持和推进空调品牌专厅的升级换代、优化产品体验，给供应商伙伴提供最好的品牌塑造、品牌强化与品牌提升的平台。

　　结合行业生态与消费者需求，天津苏宁将采取差异化的竞争战略，进一步调整采购策略，释放与主流供应商的采购空间。天津苏宁按照“S+空调”新标准联合各大厂商推出10万台空调启动旺销季。其中高能效定频空调预计占比30%；新国标变频空调预计占比50%；还有近20%空调属于一票买断苏宁渠道专供机型。