天津北方网讯：90%连乘5次，结果是59%。

　　一项制度，如果每个人都只做到90%，貌似已经很不错了，可这项制度的最终执行结果很可能不及格！如果这是一项安全制度，那结果将很不安全。这是驻津央企——中国石油集团渤海钻探工程有限公司对安全生产的数字化解读。

　　“追求零伤害、零事故、零污染”，渤海钻探将“安全生产”立为企业的核心价值观。他们认为，一方面，“生命高于一切”是现代世界普遍认同的道德规范；另一方面，安全本身也是企业的市场竞争力。试想，一个事故频出的企业谁愿意给它工程项目？谁又能甘心在那里工作呢？尤其对于专业的石油钻探公司来说，要想拓展市场领域，谋求可持续发展，安全是基础。

　　近几年，在伊拉克这个全球石油业竞争最激烈的市场，来自世界各地的150多家石油公司在此“竞技”，渤海钻探屡屡中标，市场份额稳步攀升，有时甚至把国际知名公司甩在了身后，凭的是什么？“在这样的市场想被认可，必须有过硬的本领！其中，安全生产就是我们的主要竞争力之一。工程交到我们手里，人家百分百放心。”渤海钻探分管国际业务的党委副书记潘仁杰告诉记者，“在复杂的环境下工作，我们首先要打好安全生产这个保卫战，不安全的产值一分也不能要。”

　　无论在广袤的平原、飞沙的大漠，还是辽阔的草原、战火纷飞的海湾，都能看到渤海钻探人执著的身影。这支实力雄厚的“集团军”每天都有上千支施工队、三万员工奋斗在野外一线，足迹遍布十多个国内油气田和印尼、委内瑞拉、伊拉克、伊朗等国际市场，作战阵地“点多、面广、战线长”，危险性强，经常与高含硫井、浅层气井、高风险井“不期而遇”，“海外兵团”有时还会赶上当地政局动荡治安恶化，稍有不慎就会陷入风险“陷阱”。公司安全环保部门负责人告诉记者，“企业所属单位众多，施工队伍分散，人员流动强，必须探索一套适合本专业特点的安全管理模式。没有铁律不行。”

　　该公司远在新疆大漠施工的70157钻井队平台经理在一次巡检中发现一名员工在钻井平台险些跌倒，他二话不说立即组织队干部、大班、司钻开展安全隐患追溯。大家各自分析这一隐患可能存在的原因，当即加强制度规范，从设备巡查、设备维护和员工培训等多方面制定了预案和措施。还有一次，该队员工樊建乐在清理泵体卫生时，发现了一个头发丝大小、不足4厘米的裂纹，他一刻也不敢耽搁就向队干部做了汇报，队干部则毫不迟疑组织人员检查整修，一次大隐患就这样被干净利落地消灭于萌芽状态。正是这种分毫不放的理念，入脑入心的文化，让这个队年年安全生产无事故，成为当地250余支钻试修井队伍中唯一一支安全自主管理达标钻井队，员工们置身其中既安心又自豪。

　　特殊的工作环境，让渤海钻探的员工们深深意识到，“安全”就是人们平时养成的良好习惯，或许一个头盔、一条安全带、一个正确的操作方法，关键时刻就能保你的命！企业的各项安全管理规定，都是生产过程中血的教训和警示，是员工的“保命条款”。钻探企业必须制定各种详尽的“保命条款”，并将其内化到员工的“骨髓”里，提升为他的安全能力，员工在危急关头才能化险为夷。员工的安全有保障，才可能心无旁骛干好工作，整个大家庭也才能形成强大的凝聚力和向心力。