天津北方网讯：为了进一步提高自身管理水平和执法水平，滨海新区大港人民检察院在全市检察系统中率先启动规范化管理机制试点工作，使得该院执法日益规范化，考评日益科学化，管理日益现代化，为滨海新区科学发展、和谐发展、率先发展提供强有力的司法保障。

　　完善体系强化过程控制，执法日益规范化。大港人民检察院编写了70余万字的管理手册、程序文件和操作文件，将全院工作按职责划分为111个岗位，梳理出105个工作流程，分解出2841个工作环节，明确了246个工作环节的接口，并规定了对每个岗位的评价标准及评价方法，全面的操作规程和操作标准使每个执法环节都有章可循、有证可查，部门之间、岗位之间、环节之间形成监督制约的完整链条，做到了事事有人管、项项有记录、件件有考核、持续在进步。

　　健全机制强化业绩考核，考评日益科学化。大港检察院建立了以日常工作业绩为基础的考核机制，由以往的“评议式”考核变为“岗位目标”考核，各部门设立岗位目标，将部门工作目标分解到岗位，利用规范化管理软件对每个岗位的每项工作进行过程评价，通过对岗位工作评价的统计形成对岗位工作人员的评价结果，客观地评价干警德、勤、绩、能、廉，做到公平公正。

　　加大投入强化科技含量，管理日益现代化。规范化管理采取的是过程控制的方法，集中反映在对各个过程记录的控制，这就增加了管理工作数量。为解决这一难题，大港检察院实行了信息化管理，与河北省石家庄市长安区检察院、湖南省望城县检察院共同合作开发了享有自主知识产权的规范化管理系统软件，使得办案流程环环相扣，防止了过程和环节的疏漏，满足了业务、队伍、事务管理的需要，网络技术平台的搭建，有效降低工作强度，实现管理由繁入简。

　　截至目前，大港检察院已连续二十一年无违法违纪、无涉检越级上访、无办案安全事故，该院先后获得全国检察宣传先进单位、全国一级规范化检察室、天津市检察系统先进检察院等多项荣誉，2013年再度被评为“全国检察机关文明接待示范窗口”，为滨海新区的和谐稳定营造了良好的法治环境。