西营门街以全面提高社区服务管理水平为目标，使社区管理无盲点、社区服务无缝隙，建立了高效和谐的社区管理模式，更好地为辖区居民提供服务。

　　西营门街专题研究网格化管理有关事项，并制定了《西营门街社区网格化服务管理实施方案》，对社区工作人员开展网格化管理工作进行培训和指导，并组织社区工作人员到中北镇假日风景社区和河西区柳江里社区参观学习，吸取典型经验，更好开展工作。合理设置网格，实现全面覆盖。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，以居民户数为基数，以楼栋为单位，按照500户左右规模划分为一个网格标准，合理划分社区网格，对网格内进行综合管理和共同监督。在划分网格中，把过去没有纳入管理的冬云家园小区和南岸家园小区，分别划入网格管理中，并录入社区信息系统。区域内所有驻区单位、主次干道、背街小巷、公共场所和居民小区等全部纳入网格，实现全面覆盖并开展工作。

　　充分发挥社区党组织成员、社区党员、社区志愿者和驻社区单位党员干部“四支队伍”的作用，按照“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的区域化党建新要求，围绕“强化一个核心，构建三级网格，打造四支队伍，完善五项机制”的工作思路，充分整合“网格”内党政机关、企事业单位和新经济组织、新社会组织中党组织和党员队伍的党建资源，进一步优化社区党组织设置。在此基础上，各社区根据辖区的基本情况和实际户数设计网格，建立起社区管理网格立体化架构，社区党组织成员和居委会工作人员任格长，社区党员任党小组长，选出热心为居民服务的人员为楼栋长。同时，还把有特长的人员和志愿者选为卫生员、治安员、文体员、监督员。随着网格化服务管理的深入，今年部分社区对不能继续胜任岗位的网格员进行了更换，并加大了培训力度，增强了工作人员的责任心，调动了积极性。