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2014年,天津机场边检站承担了天津边检总站的21名新警的岗前培训工作。岗前培训分为两个部分,第一部分是为期两周的集中学习,第二部分是到执勤队在实践工作中学习,达到能够独立上岗的要求。目前已完成第一部分的培训工作。本次培训体现了四个特点:
一是领导重视,周密部署。总站和站两级领导高度重视,指示要全力做好培训工作。从准备到培训,总站领导多次到站里检查指导工作。站政治处统筹管理,制定了《天津机场边检站2014年新警集中培训方案》,本着高标准严要求的原则,明确了培训要求,对制度的遵守、作息时间、量化考评等培训涉及的各方面都有详细的规定。在没有专职管理人员的情况下,政治处安排了专门人员负责新警每日早操和晚自习工作。办公室提前着手在房间紧张的条件下,安排出宿舍,准备了全新床上用品,做好了后勤保障工作。边检处在业务课程安排、业务测试方面都做了充分准备工作。
二是时间安排疏密有致。新警每日的作息时间从早6点半起床到晚10点半就寝,出操、课程、休息,都有严密的安排。同时,遇节假日充分考虑了新警的实际需求,允许回家探望。
三是课程安排紧贴实践。首先课程点多面广。既有站长、政委的开篇入警教育课程,又有警示教育、保密教育、文化建设的介绍。更安排了丰富的专业课程,内容涵盖了法律解读、证件录入、查控、机组业务、等各项业务工作。第二授课的人员层级多样,经验丰富。既有站领导,部门领导,又有一线检查员,既有总站的专业教员、又有站里的业务骨干。通过授课,全面系统地使新警了解了我站的各项工作。
四是量化考评严格全面。在两周集中学习中,安排了6项业务考试,根据考试成绩在考评中予以加减分。平时对内务、请销假制度、信息发表等都有严格的考评,考试考评相结合,奖优罚劣,一周一评,起到激励督导、促进提高的作用。两周中站级信息发表161篇,总站级信息发表30篇。新警中最多加分17分,最少加分8分,其中12人没有减分记录,量化考评有效地提升了新警自我管理意识,明确了努力的方向,客观地体现了新警在培训期间的表现,达到了严格管理的目的。
总之,经过努力,新警们在各方面都有了长足的进步,达到了集中培训的目的。