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天津北方网讯:由中建三局主办、总承包公司117大厦项目部承办的“中建三局第一届总承包管理论坛”在天津召开。论坛设置一个主会场和七个分会场,共计300余人参加了会议。中建三局总经理易文权、副总经理方胜利、局相关部门负责人以及局属各单位主要领导、各单位在天津地区分支机构主要负责人、总承包管理咨询试点项目和部分局重点工程的项目经理、论坛论文交流人员、战略客户及专业分包和咨询公司代表100余人在天津主会场参会。
论坛深刻剖析了建筑市场发展的趋势和对总承包管理的需求,提出如何深化总承包管理改革、纵深推进以完善四个体系、打造四个团队、构建一个管理模式的“441计划”。
同时,香港高银地产公司执行董事丁广沅根据他丰富的国际企业工作经历提出在国内发展总承包管理的若干建议;华润置地武汉公司副总经理马洪以南宁华润中心一期工程管理策划为例,详细分享了管理策划中总承包管理企业应该注意的问题;分包单位代表嘉特纳幕墙上海有限公司总经理范雄翔从专业分包单位的角度向与会代表交流了“专业分包单位所需的总承包管理能力”;上海浔正咨询公司总经理黄得承同与会代表交流了总承包管理“新常态”下应有的“心态”。
在论坛论文交流环节,来自第一、二、三建设公司、总承包公司、南方公司、成都公司、北京公司、局安装事业部等单位的12篇优秀论文的代表,从总承包项目的组织管理、计划管理、深化设计、商务合约、接口管理、公共资源等不同角度分享了管理经验和课题成果,分析了在总承包项目管理过程中遇到的瓶颈问题,提出了前瞻性、创新性和有推广价值的解决办法。
论坛交流由8位评委现场打分,最终评选出一个一等奖、两个二等奖、四个三等奖、五个优秀奖。三公司安装分公司、成都公司三农客服中心项目、二公司安装深圳经理部、一公司东塔项目选送的论文荣获三等奖;总承包公司天津117项目和局安装事业部选送的论文荣获二等奖;总承包公司副总经理兼117大厦总承包项目部执行总经理侯玉杰摘得论坛的桂冠。(记者付文超)