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网络维护战线上的“最美青工”
天津移动传输维护中心高亢事迹介绍
高亢,男,32岁,现就职于中国移动天津公司传输维护中心,任干线设备维护室经理,系中国移动集团公司技术专家。
高亢是天津移动传输维护中心的一名基层维护经历,责任、钻研、创新、协作和激情使他成为了一名优秀的青年工作者。
高亢2007年来到中国移动天津公司即投身到传输设备维护工作的第一线。他本科就读于老牌邮电院校长春邮电学院通信工程专业,后赴英国攻读光通信专业硕士学位,维护传输设备可以说是科班中的科班。来到公司后,他便从最基础的传输专业故障处理轮班做起,白班夜班一干就是大半年时间。老师傅们经常问他,读了这么多的书,干起来有什么不一样吗,他总是谦虚的说“没什么不一样,理论和实际总是有差距,只不过学习理解的快一下罢了。”带着这股虚心的学习精神,他在技术上逐渐成长起来,遇到技术问题他总是乐于再钻研的深入一些,这也为他日后成了一名创新型维护骨干打下了基础。2011年,高亢开始了从一名网络维护工程师向一位基础维护经理的职业转变,他开始带领团队负责中国移动一级干线传送网和本地网核心层设备的维护工作。虽然设备数量和团队规模并不起眼,但是网络层面高、业务等级重要,还是让他深感肩上的责任重大。为了尽量缩短故障处理时长,他把一些重要设备告警监控配置到了自己的手机上,7*24进行监控,出了故障时常半夜爬起来自行开车赶到机房亲自处理,因为这样可以省去司机往返途中的时间,而他却在回家睡了几个小时后又再爬起来参加早上的会议。管理轮班工作期间,他总是在故障发生时第一个搜集各方情况,为领导提供决策应急方案的全面信息,并负责组织应急倒接,把故障快速恢复,网络平稳运行当作己任。
高亢负责的科室是一个由清一色八零后新生力量组成的维护团队,他一直把对年轻同事的培养放在很重要的位置上。他会为每一位同事制定一个成长计划,根据每为员工的特点逐步伴他们在技术上成长,在协作上成熟。看到新员工可以独立处理故障,看到成熟一些的同事可以独当一面的组织优化割接工程,他总是比自己获得荣誉更加欣喜。同时,高亢还经常作为同事们攻读工程硕士的企业内导师,不但为他们指导研究方向,提供论文编写建议,还会为每一个同事亲自斟酌论文摘要和英文翻译。他经常和同事们说,虽然我们的工作并不是搞学术,但是我们需要把搞学术的精神带到最基础的工作中来,我们的网络才能卓越,我们的服务才能至善。就这样,高亢带领的团队几乎每年都会在集团和公司内部被评选为优秀团队,先后获得五型班组、先进班组、先锋班组等称号,为年轻同事的职业起步打下了良好的基础。
除了对网络基础指标的坚守,高亢还很重视网络的优化和技术上的创新研发。2012年,经过对一些故障的研究,他开始研究城域波分网络的保护机制,通过对天津移动本地骨干光缆路由的研究,他提出了OTN业务成对三路由的思路,并大胆的组织了业务改造,不但为公司节约了成本,还使网络安全性明显提升。2011-2013年,为了寻找城域波分系统安全性和建设投资的平衡点,高亢带领团队对OTN智能保护机制进行了深入的探索,他阅读了大量技术资料,进行数学建模,并组织设备厂商通过模拟配置来提供实验数据,研究成果在集团内部收到广泛关注,并在《电信世界》中发表了相关论文《天津移动打造智能光网络》,为中国移动和天津公司树立了良好的企业形象。高亢和他的团队热衷于把维护中的一些小问题作为科技创新的启发,每年都会积极投身到各项公司组织的创新研发活动中去,还多次作为联合攻关单位参与到中国移动研究院和工信部电信标准所的重大课题研发中去。2013年他们主导的OTN误码倒换实验测试成果得到了兄弟公司的一致认可,2014年他们制定的城域波分应急调度方案被集团评委优秀成果,团队中的两位青年员工作为专家前往西部省份进行技术支援工作。维护工作是单调紧张的,而孜孜不见的技术研究和创新探索使他们的工作迸发着激情。
另外值得一提的是,高亢还在文艺和英语方面有着特殊的才能。2007年他带领同样是新入职的同事们自编自导自演了一处歌舞剧,将移动人的通信理想用一个浪漫的方式展现在舞台上,并获得了第四届天津移动职工文艺创作大赛一等奖。2008年他带领公司另外两位英语高手在中国移动通信集团“谁是奥运‘英雄’英语大赛”中披荆斩棘获得了集团第一名殊荣,为天津公司争得了荣誉。2008-2010年,高亢作为团支部书记,组织青年员工进行了多次文化、体育活动,并获得了优秀团干部的称号。同时高亢还热心社会公益事业,是天津市义工服务队的资深志愿者,多次自驾前往河北、河南等地为当地困难群众送去天津热心市民捐赠的物资和爱心。
试问是什么支撑他每天坚持奋战在网络维护的最前线,他一定会回答是对网络的责任、对团队成长的期待、创新带来的喜悦还有那份对通信事业的理想。这也许就是一个青年网络维护工作者能够带给他的网络和社会的美。