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“最美青工”候选人刘昊槟事迹材料
刘昊槟,男,1983年7月出生,31岁,工程师。现为中交一航局一公司港珠澳西岛项目部(中交股份联合体港珠澳大桥岛隧工程I工区项目部)工程师。
刘昊槟同志2006年7月毕业于黑龙江工程学院后,进入中交一航局第一工程有限公司第十项目部成为一名基层技术人员、从事技术管理工作,经过多年的磨砺、他积累了丰富的施工经验,现为中交一航局一公司港珠澳西岛项目部工程师。在港珠澳大桥岛隧工程世纪工程建设中,他与技术团队创下了“当年动工,当年成岛”的钢圆筒振沉传奇,展开岛上现浇隧道结构施工,目前主抓测量管理、技术总结,并全面负责管内分部各项工作。在西人工岛技术质量及施工管理中,他不仅注重质量技术创新、还严格按规范要求不断优化管理。作为一名青年干部,他充分发挥青年活力并调动身边年轻人的主动性、积极性,同大家一起鏖战一线、共同拼搏,以敬业热忱、无私奉献的精神投入到管理中,科学创新、精细创效,在工作中锐意进取、不断提升。
一、政治立场坚定,作风清廉务实
刘昊槟同志作为一名青年党员,在思想上积极拥护党的领导、认真学习党的方针政策、严格贯彻党的要求,注重调动身边的同事的积极性、以高度使命感展开工作。作为技术质量管理干部,他将党的知识理论与所积累的经验有机结合,带头干事创业、发挥党员先锋带头作用,同时大力推动支部开展的党员安全监督岗、党员主题月、党员承诺践诺及“党员?劳模创新工作室”等活动,充分调动全体员工的工作积极性。此外,他还积极认真学习上级党组织关于党风廉政建设的有关规定,并结合保持党的纯洁性系列教育活动,加强岗位廉政风险点的排查工作及过程中的风险防范。他严格要求自己及身边的同事,通过思想上的教育与工作中的落实,进一步加强工作中的作风建设,不断提高拒腐防变能力。他在工作中时刻以身作则,以严谨务实、精益求精的态度展开工作,时时刻刻以党性原则严格要求,不断强化自我管理,不仅提升了项目部党员队伍的工作水平、更营造了浓厚的廉政氛围,为青年职工树立了正面榜样、起到了积极的引领作用。
二、业务技能精湛,科学创新创效
刘昊槟自参加工作以来一直致力于水工基建项目的建设,先后参建了天津港多个大型码头及陆域施工项目、积累了丰富的经验,并于2010年开始参与到港珠澳大桥岛隧工程的建设。在岛隧工程人工岛建设中,面临着外海作业、新技术新工艺应用及国际化标准要求高等一系列挑战;在技术攻坚及生产组织中,刘昊槟以高度的责任感投入工作,借鉴以往水工项目的施工心得,进一步学习掌握外海人工岛作业相关领域的业务技能和理论知识,科学创新并通过试验研讨进一步验证各项方案的可行性。在他与项目团队的共同努力下,全世界首例八锤联动振沉锤组顺利组装完成、2011年5月15日全世界体重最大的钢圆筒(人工岛岛壁围护结构)更是顺利振沉——成绩的取得,更多的是付出与努力。在他和项目团队的共同努力下,一系列精心组织与精细管理有了回报,人工岛岛壁结构施工势如破竹,“当年动工、当年成岛”施工奇迹就此诞生,且其无论是工程质量、进度还是安全管控都得到了业主及各级领导的高度好评。
此后,西人工岛岛上结构施工陆续展开,刘昊槟所承担的任务及面临的挑战更加艰巨,施工技术创新,安全管控难度,施工履约风险都前所未有。工作中他发扬一航建设者拼搏奉献的精神,鏖战一线、展开攻坚,从西小岛基坑开挖、暗埋段大体积混凝土浇筑至岛头钢圆筒拆除一步步稳扎稳打,为沉管对接创造了有利条件,目前还负责了沉管对接后的隧道内部管理,展现出优异的组织协调能力。在管理中,他积极进行工艺研讨和技术创新,除钢圆筒振沉期间摸索总结出诸多经验外,还会同技术人员研究出包括隧道基坑开挖石粉运输道路环形布置、倒退式分层接力开挖、开挖中粗砂用于挤密砂桩及模袋注浆法堵漏等技术创新,不仅有效解决施工中遇到问题、大幅提高施工效率,更有效控制了成本,理论结合实际做好科学创新、促进了项目发展。
三、管理思路清晰,组织统筹兼顾
刘昊槟在管理中着眼大局,尤其注重联系实际解决问题,他在日常工作中考虑周全、缜密,对于问题有清晰明确的思路,分管工作安排科学有序,各种资源调配合理及时,并且在“急、难、险、重”前不退缩,敢打敢拼,体现了高度的事业心和责任心。
在港珠澳大桥岛隧工程的建设中,采用人工岛围护结构设计和施工的方案,而120个超大钢圆筒的振沉远远超出一般结构施工,尤其这一超大体重钢圆筒振沉国内外史无前例,在保障技术精度后、提高效率的难题又摆在面前。面对复杂的技术工艺,为全面掌握作业特点、提高施工效率,刘昊槟虚心向技术专家请教、与同事研究,白天扎在工地、晚上加班加点,从起重船、定位驳驻位到振动液压锤夹具挡板的设置,不放过每一个细节的研究,每一次每一个钢圆筒振沉时他都紧盯在现场紧,每船钢圆筒运抵珠海后还合理组织船舶的驻位。随着技术的熟练,钢圆筒的振沉速度也在不断刷新记录,一日两筒、四日八筒、一月三船、一日三筒……期间刘昊槟食宿在海上,每天都早上不到5点起床、最晚11点多才回到生活船,就在这样一种状态下他与同事们创下了世人瞩目的“伶仃洋奇迹”。此外,他还注重从管理上提高对项目的管控能力,鉴于工期紧张、工艺复杂等因素带来质量、安全管控难度大的现实,他时刻以身作则、从严要求,加强质量安全方面的隐患排查及通病治理等,身先士卒、靠前指挥,严格按照预案做好安全防控等工作,在现场屡次防台工作中坚守一线、组织安排,确保了现场大型船舶、设备及人员的安全撤离,保证了自开工以来的安全管理“三零”目标顺利实现。
四、多元和谐发展,致力团队建设
在施工和生产中,刘昊槟不仅严格要求、更高度重视学习型团队的建设及员工素质提高。为营造浓厚的生产及学习氛围,他积极组织各类岗位练兵、技术比武及培训教育等活动。结合中交一航局文化宣贯建设活动,他积极组织职工及协作单位人员参加座谈会及班前宣誓等活动,循序渐进强化协作单位的一体化管理。工作中,他不断优化组织管理流程,并及时将包括宣传学习、人员安排、奖优罚劣等方面的信息予以公示,通过激励手段来提高全员的工作积极性。同时,他还安排各部门及班组间进行交流培训、定期进行考评,以形成“同台竞技争第一”的学习竞优氛围,不仅提高了管理人员专业技术知识和业务能力、更为学习型人才、学习型班组、学习型团队的建设提供了保证,为项目部的持续发展作出努力。
工作上,刘昊槟严于律己,更严格要求他人,而在生活上他却是相当的平易近人。项目部施工压力较大、青年员工较多,为缓解职工的工作压力,他在工作闲暇之时积极组织大家开展各项文娱活动,如通过篮球赛事来加强与员工的沟通交流、更缓解大家的工作压力。此外,他还主动与青年员工沟通,及时了解员工思想动态并在力所能及的范围内解决问题,让职工们能安心的投入生产,营造了和谐向上的工作氛围。
作为一名青年技术骨干,刘昊槟多年来一直奋战在施工最前沿,锐意进取、拼搏奉献,为国家基建项目的发展建设作出了贡献,他本人还多次获得优秀青年、岗位能手、广东省五一劳动奖章等荣誉称号,不仅为身边青年树立榜样,也为世纪工程建设及企业的持续健康发展做出了贡献。