![]() |
|
|||
天津北方网讯:静海一中作为市重点中学,近年来,始终坚持以“办人民满意学校”为宗旨,坚持严字当头、务实争先,以党组织坚强的战斗堡垒作用,促进学校办学质量和社会影响力不断提高。今年,该校高考成绩再创新高,有416人总分超600分,较去年增加60人,理科全市前六名该校占2名,9名学生获清华和北大自主加分奖励,竞赛获奖人数和高考成绩均处于全市前列。
严字当头强班子
该校党委坚持团结进取,干事创业,民主管理,廉洁自律,充分发挥战斗堡垒作用,引领学校健康发展。
强化主动干事。班子成员身先士卒,主动作为,凡事干在先、走在前,要求更严一分,做给下级看,带着下级干。坚持每周中心组学习制度,确保能以先进的教育思想和科学发展观武装头脑,谋划工作。
强化服务一线。认真落实一线工作法,校党委成员坚持深入课堂听评课,深入组级搞调研,及时掌握教情和学情,努力做到在一线发现问题、调处矛盾、取得成果。
强化民主管理。坚持重大决议集体决定,定期召开教职工代表大会、家委会、学生代表座谈会,设立意见箱、发放问卷调查表,主动听取师生意见。校党委凝聚力和创新力不断增强,形成了团结务实、勤廉干事的良好氛围。学校先后荣获全国教育系统先进单位等百余项国家和市级先进称号。
实干争先抓队伍
该校坚持做到三个注重,着力打造高素质教师队伍。
注重师资培养。制定《师资培训五年规划》,以培养特级教师和名师、高级教师和骨干教师以及青年骨干教师为目标,设立三个层次的培训班,实行定向培养。
注重质量评价。严格落实教师学期达标制、教学质量评估制、干部学期述职制、教师业务考核制,激励先进,鞭策后进,有效调动全体教师的工作积极性。
注重完善制度。先后制定了《班主任评价考核实施办法》《学生安全责任分担制度》《教学课堂规范》等40多项管理规章和“点圆管理、细节管理和两头延伸管理”的过程管理体系,形成教学区、宿舍区、行政区和领导干部带班层、保卫人员值班层、年级主任管理层、班主任跟班层、学生流动巡查层的“三区五层联动管理链”,做到层层有分工,事事有反馈,件件有落实。近年来,30多名教师在国家和市级课堂教学比赛中获奖,一大批学生考入国内外著名大学,办学经验多次被《中国教育报》等主流媒体报道。
攻坚克难攀新高
随着教育改革的不断深入,学校教育面临来着越来越多的压力和挑战。校党委坚持化挑战为机遇,迎难而上,攻坚克难,改革创新,全面加快学校改革发展步伐,力争实现四个新突破。
实现教育观念新突破。用科学的发展理念构建学校整体发展框架,正确把握和处理好规模与效益、规模与质量、眼前利益与长远发展等关系,科学谋划全面育人体系。
实现学校管理新突破。用名校建设的高标准重新审视和定位学校的办学理念、办学目标和发展方向,寻找薄弱点,确定主攻点,用务实的态度探索新形势下科学有效的学校管理体系。
实现教学改革新突破。把提质量作为平时工作的基本点,做到全面全员抓质量,努力把静海一中办成“高质量有创新、高层次有影响、高规格有特色”的高水平学校。
实现师资队伍建设新突破。继续采取有效措施抓好教师队伍建设,多出名师,多创特色,打造有追求、有创新的优秀教师群体。