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天津北方网讯:8月25日,津南区召开2015年度绩效管理工作中期推动会,区领导赵仲华、刘惠、李学义、袁英才、龚伯生出席。区长赵仲华分析了2014年度市绩效考评结果,总结了今年上半年绩效管理工作的进展情况,对下半年的工作提出要求:
一、加强组织领导,形成整体合力。推进绩效管理工作是全区各级党政领导干部的重要职责,抓好绩效考核,既是一个工作态度问题,也是一个工作能力问题。一是加强领导,落实责任。进一步充实调整领导力量,主要领导要亲自挂帅,分管领导具体抓,落实“路线图、时间表、责任人”,抓紧抓好、抓出实效。二是统筹协调,形成合力。要进一步强化大局意识、服务意识和整体推进意识,齐心协力抓好这项工作。三是方案调整,积极对接。会后,大家要认真学习《天津市津南区2015年度绩效管理考评指标体系》,弄清弄懂考核内容及标准,及时做好考核对接,完善基础资料,确保指标任务有效落实。
二、坚持问题导向,确保绩效考评取得实效。一是强化基础,补齐短板。所有被考评单位要进一步强化基础工作,及时发现问题及时研究解决,确保完成全年的指标任务。二是加强督查,提升绩效。严格落实“月自查、季自评、年总评”工作要求,进一步加大督查力度,定期开展目标任务进展情况督查。三是健全机制,注重过程。严格落实过程评估要求,进一步抓好过程管理。
三、严格管理,确保绩效管理工作有序进行。一是严肃纪律,转变作风。各单位要加强效能监管,特别是窗口单位要进一步加强监管,定期开展效能巡查,维护党政机关的良好形象。二是严格考核,奖勤罚懒。严格落实绩效考核激励机制,切实把考评结果与干部的年度考核、评先评优、提拔使用、职务调整等结合起来。三是常抓不懈,不断创新。要不断改革创新,使绩效考核工作更加科学规范、客观公正,更加简便易行、务实管用。
刘惠副书记主持会议,李学义副区长宣读了《津南区2015年度绩效管理工作方案》,袁英才部长通报了2014年度绩效考评结果。