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天津北方网讯:按照惯例,新年的第一天都是“荣程集团”举行全体大会的日子,这一天大家聚在一起总结工作和展望新年,2016年的1月1日也不例外。不过今年的全体大会与以往不同,2015年这家钢铁企业深入推进“转型升级”,整合金融资源推出“滨海云商”,借助互联网工具,实现互联网+实体产业+金融的深度融合,探索出一条“转型”和“升级”的新路。
转型:盘活产业链的钢铁“云商”
2015年12月24日,“滨海云商”在滨海新区中心商务区正式挂牌成立。与其他电商平台不同的是,“滨海云商”旨在为钢铁产业链相关企业以及实体制造业用户提供全方位服务和综合性解决方案。这就是,产业化、产业链、产业生态圈管理。
“在互联网‘商务云’这个集群里,滨海云商可以快捷的为实体产业上下游企业提供产品交易服务、金融服务、物流服务、信息服务。”荣程集团财务部部长王玉龙说。
“实体产业链企业目前普遍面临着资金短缺、技术能力薄弱、装备水平有待提升的系列问题,造成核心企业拉着整个产业链在发展,包袱重、速度慢及产业链不牢固等情况亟待解决。而滨海云商的成立,就是针对解决实体产业链上的痛点和难点,要通过金融工具的使用,提升供应链企业的资金流动性,助推其产品升级、装备升级,通过电子商务的功能定位,解决其技术提升和盈利能力提升问题。最终,形成产业链联合联动发展,提升供应链的粘合度和核心竞争力。”财务部部长王玉龙说。
实体产业+互联网+金融五年磨一剑
互联网+实体产业+金融的模式,不可能一蹴而就。北方网新媒体记者在了解了荣程集团的发展历程后得知,他们的这一举动早在几年前就开始思考和布局,而这一布局恰好贯穿了其整个“十二五”期间的发展。
2011年,荣程集团注册成立了“天津融宝支付网络有限公司”,并于2012年取得了央行颁发的《支付业务许可证》,同时拥有了互联网支付和手机支付两张牌照。当时,钢铁企业取得该项牌照的只有宝钢集团,荣程集团成为民营钢铁企业在金融领域第一个敢吃螃蟹的人。“今年融宝支付年交易规模突破千亿,第三方支付项目已经成熟,正在快速、健康的发展。”王玉龙部长介绍到。
2013年融通物贸大宗商品电子商务平台成立,可以为上下游产业链提供钢铁、煤炭、矿石、工业备品备件的线上交易、结算服务。2014年,天津联合冶金商品交易中心上线运营,业务范围覆盖到交易、交收、仓储物流等环节。由此,大型综合电商平台需要的线上资源和线下资源,金融、网络、物流等环节一一打通,做到了围着一棵大树,遍地开花。随着荣程集团战略顶层设计的逐渐清晰和细化,之前相对分散、独立的下属企业和业务板块,终于迎来了融合互通。
“滨海云商”于“十二五”最后一年的年末推出,其背后的意义也更加耐人寻味。
升级:钢铁板块推出汽车、轮船高端产品
钢铁行业有过十多年的爆发式增长,但在近年来,我国钢铁行业出现产能过剩现象,钢铁寒冬来袭,整个产业受到了前所未有的危机。钢铁产品是经济发展的“粮食”和“血液”,作为钢铁企业,无论如何转型都很难舍弃自己的根。
“早在2008年我们就已经开始思考转型升级的问题,当时的想法是发展优特钢。”荣程集团党委书记柴树满告诉北方网新媒体记者:“在节能减排上,荣程集团也付出了关停高炉,降低产量的代价。不过,这也促使我们思考生产更优质的产品,升级产品结构。近年来,我们相继斥资18亿投入美国摩根6代高速线材生产线和精品高速线材生产线。今年首次生产出汽车、轮船、军工等高端产品,使得整体产品价格比上年同等价格上涨了25%,也就是说,高附加值的产品在增多。面对整体恶劣的市场环境,企业效益不减反增也说明了产品结构调整初见成效。另外,我们还不断提升服务质量,与滨海新区的先进装备制造业实现紧密集成。”另一方面,通过精细化管理和供应链优化等措施,使产品库存、原料库存一直保持低位运行,也降低了市场持续下滑的经营风险。
钢铁企业一方面在“转型”,另一方面在“升级”,通过这样的组合拳的模式,不断尝试着新的发展道路。2016年是“十三五”开局之年,就像荣程集团在刚结束的2016年总结大会上提到的,在完成转型升级的布局之后,会继续探索如何运用互联网金融反哺实体产业,并也迎来了产业深度融合和业务快速发展的重要阶段。
就在此时,冬天里的一束暖阳也刚好照耀在他们身上。(北方网新媒体记者李泽亚)