|
一场“洋官司”，改变了中国浓缩果汁的市场格局。积极应诉者降低了进入国际市场的门槛，理所当然地成为市场的赢家；消极等待者，则被市场淘汰出局。这给人们留下深刻的启示：在走向国际化的进程中，中国企业要挺起胸膛，勇于善于打“洋官司”。
许多国内企业之所以不敢打“洋官司”，缘自于其封闭的意识。他们往往有许多顾虑：在人家家门口打官司，能赢吗？付出不菲的费用和精力，值得吗？……这些顾虑的深层次原因是不熟悉国际规则，不了解反倾销的真正内涵。
反倾销措施是世贸组织所建立的一整套各国参与市场竞争的游戏规则，是国际通行的法律规范。西方国家为保护本国企业利益，从２０世纪二三十年代开始使用反倾销的手段阻挡发展中国家产品进入其市场，中国自１９７９年遭欧共体糖精钠反倾销调查以来，至今已遭世界上３０多个国家和地区反倾销、反补贴和保障措施调查４６６起，产品涉及到五矿化工、机电、轻工、纺织、土畜和医保等４０００多种。如果你不应诉,就等于自动放弃在该国的市场,因为裁决后征收的高关税往往无法逾越。欧盟曾对我出口自行车进行反倾销调查,由于国内没有企业应诉,最后企业一律被征收３０．６％的反倾销税,使我国企业再难向欧盟出口自行车。类似的教训还有不少。
可喜的是，与最初的手足无措相比，越来越多的中国企业开始积极应诉，维护自己的正当权益。他们越来越清楚地看到，在国际市场竞争中，“洋官司”的实质就是各国之间的市场限制与反限制，勇于打“洋官司”，是降低国际市场门槛的有效途径。
不仅要勇于打“洋官司”，更要善于打“洋官司”。当前一些国内企业缺乏打“洋官司”所必备的法律知识，不知道在反倾销调查时如何出具有利于自己的价格、成本等证据，甚至不了解反倾销的基本程序，这足以令人警醒。入世后，中国企业将更加直接面对国际市场，面临的反倾销形势也更为严峻，敢打“洋官司”，善打“洋官司”应该成为中国企业的一堂“入世”必修课。
|
