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泰达控股公司党委在先进性教育活动中，坚持以党的十六届五中全会精神和市委常委扩大会议精神为指导，针对基层党组织建设中存在的突出问题集中进行整改，实施了以提高“适应市场经济能力、参与企业决策能力、构建企业文化能力、做好群众工作能力和加强自身建设能力”为主要内容的“基层党组织能力建设工程”，取得了较好的效果。
一、牢固树立和全面落实科学发展观，提高适应市场经济的能力。公司党委坚持以科学发展观统领公司发展的全局，从企业的实际出发，深入研究了公司发展战略与改革方案，确定了以市场导向为原则，发挥整体优势，兼顾业务重组、资产重组、资源重组和人才重组，形成以北区开发、能源、水务、现代交通、酒店、房地产和金融等专业化集团为主的改革框架，进一步明确了集团发展战略。即把城市运营的主战场放在滨海新区，通过改革和机制创新对集团非主业产业进行有效整合。
二、坚持谋全局、议大事，提高参与企业决策的能力。通过查摆问题、分析原因、认真整改，各级党组织进一步完善了企业决策机制，着重强化了基层党组织积极有效地参与企业决策的意识和能力。
三、坚持以人为本，提高构建企业文化的能力。在先进性教育活动中，公司党委坚持以人为本，进一步明确了企业文化建设目标，使基层党组织与企业经营班子共同承担企业文化建设的任务，对25家企业进行了问卷调查并做了系统调研，认真分析了影响企业文化建设工作的问题，有针对性地提出了要进行“企业文化系统诊断，科学规范企业文化内容，建立企业文化建设领导体制，加强企业文化传播网络，开展企业文化全员培训，形成科学合理的企业文化制度体系”等七项措施。
四、坚持厂务公开、民主管理，提高做好群众工作的能力。先进性教育活动中，公司党委把切实解决群众最关心的突出问题作为整改提高的切入点，各级领导班子和党员领导干部的宗旨意识得到了进一步强化，基层党组织做好群众工作的能力得到了进一步提高。
五、坚持从严治党，提高基层党组织自身建设的能力。通过学习动员、分析评议、整改提高各个环节工作，各基层党组织认真总结了先进性教育活动中的好经验和好做法，建立和健全了长效机制，提高了加强自身建设的能力。
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