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2月23日是“上海交大工商管理核心课程研修班”新学期开学的第一天。有一个课堂格外引人注目，讲台下不是企业老板、公司精英，而是玉佛寺的法师。他们的到来，引起不小的争议。
画外音：上课实况：企业一年下来取得的利润是100万元，利润实际上是收支的差额我想问你，这个企业好不好看它的规模有多大有道理
上午九点，八位身着黄袍的玉佛寺法师，端坐在上海交大安泰管理学院的教室，开始了新学期的第一门课：《财务管理》。课程表中，还有战略管理、人力资源、市场营销等原汁原味的西方课程。从去年9月1日起，玉佛寺MBA核心课程研修班就已开学，学员们学制一年，结业时须通过考试和论文答辩，没有任何例外。
这是玉佛寺普通的一天。清晨5点半到6点半，僧人们已经聚集在大雄宝殿，念诵楞严经。在常人眼中，出家人的任务就是隐身世外，弘扬佛法，服务信徒，这与MBA所学习的课程好象互不相干。为此，记者找到了这项举措的极力倡导者——玉佛寺住持觉醒法师。 (上海市佛教协会会长玉佛禅寺住持觉醒：我们所处在这样一个发展的，科技日新月异的社会，这样一个时代，如果很多方面我们不懂，在和信徒交流起来的时候一问三不知)觉醒住持说，更重要的是，佛教主张一日不作、一日不食，读MBA有助于提高寺院的管理水平，把现有的法物流通处、食品工厂和素斋馆三个经济部门办好，提高经济自养能力，维持日常开销，支持寺院网站、《觉群》季刊以及社会慈善事业。
画外音：玉佛禅寺住持觉醒三个经济自养部门必须要跟社会接触，要签合同，要谈价钱，但是如果我们还是用传统寺院的老办法恐怕就没办法适应形势，所以我们在很多方面也必须学习合同法，市场的规律
目前，法师们通过各种课程的培训，在引进现代管理制度方面已经尝到了甜头。 (上海市佛教协会会长玉佛禅寺住持觉醒：过去流通处一年的营业额也就一两百万，但是我们实行目标化管理和内部竞聘后，第一年300万的目标就完成了，第二年450万也完成了)而事务处主任长春法师，正在尝试对内部人力资源重新合理调配，同时参照一些公司客户服务系统，建立信徒管理网络，在更大范围内弘扬佛法。 (玉佛禅寺法师长春：我们事务处在牵头，具体落实一个对外的网站，形成一个系统，也是主要对香客、对游客、对信徒，一个加强联系，更好地统计他们的各种需求，寺院可以更加好地开展这方面的服务)在图书馆工作的慧静法师也在考虑学以致用，对“藏经楼”进行现代化改造。
画外音：玉佛禅寺慧静法师：我们图书馆现在在全国来说，虽然地方很小，但在全国佛教界来说是第一家进入无纸化办公的图书馆，我们现在是用软件对图书进行编目，真正对外开放，不管你是学佛还是不学佛的人，你都可以来图书馆来办证借书
出家人读MBA，这在中国佛教界可谓首开先河。有人提出质疑，认为这一做法有违佛家宗旨，寺院继承《百丈清规》等一套传统的、完善的管理方法更为必要。因为寺院毕竟不是经济实体，不同于社会上的公司，寺院最根本的宗旨在于弘扬、服务更多的信众。
我们通常说起寺院，总是想到传统、保守、封闭、另类、与社会脱节等字眼。但是，寺院毕竟不是存在于真空的。佛教要不断地发展，就不可能永远在原地观望。现代都市的出家人敢于入世，与时代发展同步，不断探索、积极进取，其精神值得称道。目前，为提高宗教教职人员的素质，政府部门已经建立了一整套培训计划。明晚的新闻透视，我们将继续关注《宗教人士走进大学校园》。
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