10月16日，新型主战坦克向演习地域开进。
10月16日，摩步分队在演习中展开总攻。
军演告别“演习像演戏”
--- 直击确山军演
记者和演习考核组的数名将军一起走进一片浓密树林中的指挥所，发现这里设施完备、装备整齐。三面投影屏幕上，分别显示着战场实时监控图像、作战部署和卫星电视画面，一块大型沙盘摆放在指挥所中间。
“开设指挥所花了多长时间？”一名将军发问。
“报告首长，两个小时。”师指挥所一名领导作答。
“只用了两个小时？”将军似乎有些意外。
“我们的人员提前来到了这里，完成了选址、平整土地等工作”，参谋长“实话实说”。
第二天一早，当记者再次来到这里试图采访师指挥所时，却发现虽然指挥所还在这里，但里面已经空空如也，一个人也没有。
原来，在前一天晚9时05分，演习导演部突然下达通知：师指挥所被“敌”侦察卫星锁定，立即连夜转移。经过连续数十小时长途行军的官兵，顾不上休息，立即投入到转移师指挥所的行动中。
重新选址、平整地形、搭建帐篷、建立通信、实施警戒、配置设施、通报部队直到凌晨4时50分，指挥所终于在五公里外的一处高地上开设完毕。
整个过程用了七个多小时，而不是两个小时。
这种“鸡蛋里头挑骨头”的情节，在“确山-2006”实兵检验性演习中成为常态。
10月12日到16日在位于中原腹地的济南军区某合同战术训练基地展开。作为解放军四总部首次联合组织的整建制步兵师演习考核，确山军演被视作解放军机械化条件下军事训练向信息化条件下军事训练转型的缩影。 暴露问题就是成绩
大战在即，坦克、自行火炮、装甲战车组成的庞大车队向着预定地域快速挺进。突然，一条40多米宽的河沟出现在了车队面前。
没有迂回道路可走，部队必须在两个小时之内架起一座重型机械化桥。
巨型运输车载着重型机械化桥隆隆驶来，却发现河岸地域狭窄，无法掉头驶入。工兵分队立即出动，为巨型运输车开辟通路。
一辆接着一辆，三辆运输车依次驶入，三条长15米的重型机械化桥连接成一条长45米长的钢铁桥梁。重型坦克一辆接着一辆，顺利从桥上通过。
然而，演习导演部却裁定：“红军”坦克和装甲车队遭受重创！原来，在架设桥梁的两个多小时中，指挥员急于架桥，忘了及时疏散车队，可能因此遭到“蓝军”空中火力袭击。
尽管部队在这次严格的演习考评中取得了优秀的成绩，演习总导演崔亚峰少将18日在演习总结讲评中作了56分钟的发言，讲部队的成绩不到两分钟，讲问题却用了54分钟，一口气指出了演习中部队暴露出来的八大类问题——指挥决策准确性不够，实战化演练程度不高，通信联络不够顺畅，存在着消极保安全的现象。
崔亚峰告诉《瞭望东方周刊》记者：“如果演习讲评只讲成绩、谈做法，不讲问题、不找差距，就不能对改进军事训练、促进部队建设起到作用，就不能发挥出演习应有的效益。”
“这样的讲评，虽然让我们的脸上有些挂不住，但使我们的头脑更加清醒。”师长戎贵卿说。
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