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3月27日，贻成实业公司在贻成富家湾召开“二00八年工程质量会议”。集团董事局主席付玉刚、集团总裁马超英、常务副总裁邱万华，贻成实业公司副总经理宋秀东、张树深以及贻成实业公司全体管理人员、施工单位、监理单位代表等约120多人参加了会议。塘沽区建交中心副主任田子臣应邀参加了会议。
会上，贻成实业副总工程师李金鹏做2008年工程质量报告。报告总结了2007年工程质量工作，提出了2008年工作目标及保证措施。
贻成集团常务副总裁邱万华宣布了2007年度获奖的五家施工单位，塘沽区建交中心领导、集团和实业公司领导给获奖单位颁奖。
贻成实业副总经理张树深代表实业公司与11家施工、监理单位签订了目标责任状。江苏南通三建集团公司和天津开发区泰达监理公司的负责人分别代表施工单位和监理单位做了大会发言。
区建交中心副主任田子臣做了会议讲话；邱万华常务副总裁代表集团公司对质量工作提出了要求。
2007年贻成实业工程质量在2006年快速发展的基础上，又取得了新的突破，在建项目达14个，其中贻成实业自主开发建设项目6个，合作开发项目8个，在施面积达120多万平方米。全年新开工项目2个，竣工项目7个，累计竣工面积近54万平方米，比2006年翻了一番，创造了贻成实业在施项目最多、在施面积最多、竣工项目最多“三多”之年，也创造了贻成实业工程建设历史最高水平。2007年所有建设工程均达到了年初制定的质量目标，从地基、基础、主体到工程竣工，各施工阶段质量验收及工程资料合格率达到100%，进场材料合格率达到100%。顾客投诉率、售后维修返修率两项指标均控制在目标范围之内。2007年贻成实业按季度分月份对各在施项目进行了八次安全文明施工联合检查，是贻成实业历年力度最大、最扎实的一次，为各参建单位创建市级文明工地打下良好基础，赢得了今年获十一个市级文明工地的累累硕果。这一切表明贻成的工程是经得起社会和百姓考验的产品。
2008年，贻成实业工程质量工作总体思路是：建立健全质量管理体系和安全保证体系，加强质量过程控制，全面推行项目计划管理，优化激励机制，强化监督与考核，逐步实现工程建设规范化、科学化、标准化管理。全年计划新开工项目四个，竣工项目三个，工程建设规模将再次突破实业历史最高水平。
贻成实业公司为天津知名民营企业天津贻成集团控股的股份制公司。经过几年的发展，贻成集团已形成了以房地产业为主，集船舶制造、港口航运物流、优质自有物业为一体的四大支柱产业。2007年集团完成总产值52亿元。连续三年荣膺“中国服务业企业500强”，获得“中国地产100强企业”。 2007年，作为“中国地产二十年最具影响力企业”登上博鳌论坛。贻成品牌价值4.49亿。根据企业未来战略发展，贻成集团进行了产业的调整和资源的整合，形成了以贻成实业为核心、包括10家房地产投资企业在内的贻成房地产板块。
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