新立街干部群众认真传达贯彻落实区三级干部“保增长、渡难关、上水平”动员大会精神，进行深入讨论，明确打造经济强街的目标，把思想统一到“保增长、渡难关、上水平”的决策部署上来，统一到打造百亿强区，实现率先发展的奋斗目标上来，充分发挥区位、政策、载体优势，狠抓项目建设、招商引资等关键环节，针对本街情况，制定了六项新举措：

　　一、高水平推进村“两委会”换届选举工作，加强基层组织建设，为“保增长，渡难关，上水平”提供坚实组织保障。在区委、区政府的领导下，街道党委、办事处在2006年换届选举的经验基础上，针对新情况，制定新办法，精心组织，周密安排，健全领导和工作机构，落实人员，制定方案，把握步骤，严格程序，真正把想干事、能干事的人才选拔到工作一线，团结和带领群众共同发展，维护稳定。

　　二、成立工作小组，帮助企业渡难关，实现三个对接。街道办事处要成立3个工作组，深入企业、深入基层搞好调研服务，对年产值500万元以上的企业进行摸底调查，帮助企业实现三个对接，确保企业保增长、保就业。第一帮助企业实现与区有关帮扶政策的对接；第二帮助企业在发展上与市、区相关部门实现对接；第三帮助企业与金融部门实现对接，搭建资金平台。

　　三、积极培育新经济增长点，带动经济发展增速。按照《保增长渡难关上水平活动实施方案》和《东丽区促进经济发展10条措施》的要求，街道党委办事处多次研究，确定了新经济增长点，拉动全街经济增速，这些新经济增长点涵盖了基础设施建设、城市化建设、机械加工制造、环保、物流、商贸、技术改造等方面，包括：维利亚水业、电成扩能、张贵庄新市镇建设、昊雄钢铁物流、钽电容项目、一机床项目、康库得资产重组项目、总部经济等，落实领导责任制，与区下达的15项重点项目同步推进，确保早落实、早投产、早见效。

　　四、量化指标，细化考核，确保重点项目的落实。根据目标层层分解，层层落实，建立压力传递机制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保区委、区政府下达的15项重点项目的落实，实现高台阶上的高水平发展。

　　五、加强统计分析，全面实施动态管理。街道办事处专门安排经济管理和统计部门加强对经济运行走势的动态分析，实施动态管理，及时发现问题，及时进行反馈，为科学决策提供最全面的数据分析。

　　六、完善制度，切实转变作风。以抓党风建设为切入点，以党风带政风促民风，全街上下形成应对挑战，攻坚克难的良好氛围；以加强机关管理为抓手，带动村级班子管理上水平，切实提高工作效率，制定了机关服务企业和下基层调研服务工作制度，规范了原有相关工作制度，促进为企业服务和改善民计民生工作上水平。