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改革带活力 市场育精品:天津电视制播分离改革纪实
天津电视台近年来积极探索制播分离改革,加快培育节目制作市场主体,用新体制带来新活力,在市场化的道路中不断培育精品,取得明显成效。
制播分离:新体制带来新活力
近年来,天津电视台加快推动影视剧、娱乐、少儿等节目制作从电视台分离出来,依托现有实体公司或组建新的实体公司,进行节目制作和市场营销,推进制播分离改革。
天津电视台数字电视频道依托时代天创传媒发展有限公司,独立进行成本核算和项目投入,负责节目的生产制作、营销推广、广告经营和相关产业开发,电视台控制节目审批权和播出权,实现了播出管理和内容制作分离。天创公司面向全国数字频道制作的“时代家居”“时代美食”“时代出行”“时代风尚”等4档节目,质量上乘,在全国数字付费频道市场中独树一帜。
天津广播电视电影集团管委会主任、天津电视台台长万克说,几年来着力探索的制播分离改革,在管理方式、生产方式、经营方式上,都发生了巨大转变,逐步摸索出一条出精品、出人才、出效益的新路。
今年3月30日,天津电视艺术发展有限公司正式成立,标志着天津电视台电视剧制作中心转企改制全部完成。公司总经理倪祖铭说,电视剧制作中心从2003年开始进行内部机制改革,经营上独立核算、自负盈亏,职工实行竞聘上岗和内部退养制度。改革5年来,内部活力大大增强,多部精品剧作获中宣部“五个一工程奖”和“金鹰奖”“飞天奖”等国家级大奖,不仅归还全部借款,还赢利280万元,为转企改制奠定了良好基础。
从天津电视台电视剧制作中心向天津电视艺术发展有限公司的转型,彻底突破了原有体制,实现了完全的企业化运作,开始了全面与市场接轨的发展之路,员工也从根本上实现了“三种思维”的转变:变电视艺术事业思维为文化产业思维;变事业身份思维为“无职级之差”的企业思维;变制作人思维为经营人思维。
利用现有品牌和频道资源,以精品开路,推动节目、技术、管理走出去,吸纳外来资金,拓展市场空间,是天津电视台的成功经验。
天津电视台推出“定制式”电视剧制播模式,在全国产生广泛影响。“定制式”模式就是由电视台委托电视剧制作机构,指定题材、指定主要演员、指定风格进行电视剧创作生产。
天津电视艺术发展有限公司总经理倪祖铭说,“定制式”电视剧制播模式的好处就是针对性强,电视台资源独家占有、独家播出,有效避免了引进剧的无序竞争。
天津电视台按照这一模式制作的电视剧《杨光的快乐生活》系列、《一个姑爷半个儿》系列以及《小房东》《追着幸福跑》等社会生活题材、小制作剧作,都有较高的收视率,获得了良好的社会效益和经济效益。
依托和借助资源与品牌优势,天津电视台着眼于全国影视剧的广阔市场,本着公平互惠的原则,在严格的审查监督下,允许和鼓励社会上的项目、资金、人才,使用制播分离后的公司平台和资源,进行项目操作。
多元化经营:延伸产业发展链条
2004年6月1日,天津电视台少儿频道正式开播。这是全国第一家省级电视台的少儿频道。从创建伊始,频道就积极探索走制播分离的路子,成立了“天视阳光影视传媒有限公司”。
天津电视台副总编辑高克明说,搞电视如果光靠广告,肯定走不远也做不大,必须走多元化经营的道路,才能真正实现可持续发展。
通过天视阳光影视传媒有限公司,少儿频道一手抓精品节目,一手抓衍生产品。他们制作的节目多次荣获国家级大奖;打造的《魔山》等儿童剧一度“一票难求”,极大地开拓了儿童剧演出市场;依托品牌优势和频道资源,他们组建了少儿艺术培训中心,实现了社会化运作;代理儿童玩具品牌,在天津一家商厦设立了少儿频道玩具专营店。
多元化经营创出文化市场的一片新天地。天津电视台少儿频道成立近5年来,每年广告收入都以16%的速度递增;2007年,上缴利润500万元;2008年,上缴利润800万元。少儿频道曾被国家广电总局评为优秀少儿频道一等奖,真正实现了社会效益、经济效益双丰收。(完)