|
||||
中国网?滨海高新讯用人潮汹涌来形容昨天下午的市人民体育馆一点也不为过,来自全市各高校的学子把这里挤得水泄不通,他们在等待一位“特殊”的客人――“创新工场”董事长兼首席执行官李开复博士。一场由天津市人力资源和社会保障局主办,中国北方人才市场承办,李开复主讲的“天津市高校毕业生就业创业报告会”即将进行。14时30分,李教授如约而至,为4000余名学子开坛解惑,畅谈自己职场中的感悟与体会。他激励青年一代投入创业创新的事业中去,他指出的“在创业中实现人生价值”的观点必将指引青年大学生的创业之路,为大学生创业带来活力。记者侯砚实习生史莺摄影杜建雄
谈教育:成功得益于开明温馨的环境演讲一开始,李开复就谈到他今天的成功得益于当年父母宽容、开明的教育。5岁以第一名考上当地私立小学时,自信的李开复难免有些骄傲。“有天妈妈的朋友到家中做客,询问起我的成绩。我告诉她自己从没考过99,每次都是满分。几天后在一次考试中我却拿了90分,回家后妈妈打了我,她说并不是因为成绩不好,而是那天我在人前过于‘狂妄’。这是我人生中印象最为深刻的一件事,因此我总结了‘自信中要不失谦虚’的道理,告诫大家要戒骄。”
对于眼下国内小留学生出国热,李开复表示:“我赞成把孩子送到国外去念书,但必须是在一个温馨的家庭环境下。妈妈当年为了送我出国,丝毫不懂外语的她毅然决定去照顾我,因为有了亲情的照顾,我才能没有任何后顾之忧。如果不能给孩子这样温馨的环境,最好还是不要把孩子送出去。”
谈创业:带团队用想被管的方法管人随着近年来创业热的升温,个人“单挑”或几个大学生联合创业屡见不鲜,如何带领好团队,如何管理企业,李开复在“我不同意你,但是我支持你”“创新不重要,有用的创新才重要”等启示中给出了建议:在工作中千万不要把自己定位成管理者,真正成功的管理者更需要情商和服务的心态。
“在Google的5年中,我学到最成功的东西是:用你想被管的方法管人。作为一个领导者,我的团队很有激情,当他们的想法和我的想法不一致时,尽管我不太认可,但还是会支持团队的工作,这非常有利于团队的发展。如果想带好你的团队,应该是在放权的环境、信任的环境下,和大家打成一片,没有任何阶层的概念。不要总是指挥你的下属,要学会认真聆听和理解下属,鼓舞那些做得不错的。最重要的是学会沟通,而不是像一个将军一样作威作福,这才是一个领导者应有的素质。”李开复表示。
谈经验:天赋就是兴趣挫折就是机会大三那年,李开复曾给一些正上高二的高材生讲课,教授他们编程。他非常努力地备课、讲课,但学生们给他的评价却是“最差的老师”。“有人遇到挫折就怕了,但我认为这给了自己一个学习的机会。如果当年不是一个最差的老师,我不会去学习如何演讲,今天也不会站在这里。要勇敢地面对挫折,从中吸取教训,让自己做得更好。”
“就算你是理工科的学生,也不要忘了多读几本文学方面的书。”李开复告诉学生,“孔、孟、老、庄我都读过,因为我知道,虽然科技会一直发展下去,但古人的智慧是人类的结晶,非常值得一读。”同时,李开复为找不到方向的学生提出了建议,“如果不能发现自己的天赋,不如看看自己的兴趣是什么,那就是你的天赋。如果每天都在想同一件事,那么想做不好都难。”
快报记者对话李开复―― 两步计划 实现职业理想快报:目前大学生就业形势比较紧张,于是很多人给大学生提出“先就业再择业”的建议,您怎么看待这个问题?
李开复:第一份工作很重要,但尚未重要到决定终生。一个人一生换四五份工作是正常的,很多时候,职业理想需要一个曲折实现的过程,但先就业再择业不是妥协。
很多人说:“不管怎样我一定要实现目标,做不到我也要拼命去试。”其实这不见得是件好事。我建议大家采用“两步计划”来实现职业理想。假如你设定了一个目标,不要一毕业就想马上实现,好像做不到这辈子就算完了。你应该告诉自己:这个理想很好,我实现它的可能性有多高。如果目前可能性不大,那么我应该做些什么让我能够离它更近一步。
快报:您在多家跨国公司做过高管,之后选择了创业。但目前许多大学生走出校门就开始创业,对此您有何建议?
李开复:我不赞成刚毕业就创业。刚毕业的大学生千万不要认为毕业后就可以创业开公司、去改变世界了。也许在1000个想创业的学生里面只有1个适合创业,999个都不适合。因为你还没有足够的经验。在任何一家大公司工作的人,他90%的知识是在工作中学到的,只有10%是在学校里学的,所以你们的学习在毕业之后才刚刚开始。不懂管理、不懂执行力、不熟悉商业运作模式,这样的创业失败率太高了。
创业最重要的是“团队”和“经验”,还有“执行力”,“点子”“热情”多是次要的。大学生应该选择先就业,学习企业运行方式,积累人脉和经验,再去创业也不迟。