|
||||
天津北方网消息天津东丽医院在谋求大发展的路子上,把努力实现服务水平的提升与完善行政后勤管理工作两者并重,力求使行政后勤工作促进和顺应临床一线的发展。
据介绍,该院为了使行政后勤管理工作规范化、科学化,切实提高办公效率和质量,首先根据实际情况设立具体职能科室,通过明确划分工作权限和职责,达到事事有人专管,从制度上减少或消除部门之间互不衔接、遇事撞车、扯皮、推诿、敷衍等现象。其次围绕“服务”和“保障”两大核心任务,逐步建立完善的行政后勤服务管理体系,客观分析各行政后勤部门的工作。再次在管理上抓创新,敢于丢掉陈旧的管理思想和具体工作方法,通过对人力资源培训学习和出外进修等方式,提高人的行政后勤管理水平。与此同时,充分利用多方式、多渠道的监督机制,如院领导班子的定期检查、部门间互相监督、临床一线的反馈监督等,对于某些要害部门实行多方、多时监管。东丽医院负责人说:“完善行政后勤管理工作是医院发展过程中的一项重要工作,是一项长期的、逐步完成的工作,在其过程中应做到随时发现问题及时解决问题,不留工作漏洞,不留问题死角,逐步建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制,实现医院行政后勤服务管理优质、高效、低耗的目标,从而极大地推动医院的整体发展。”(王绍廷)