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中国网上海演播室现场 中国网杨丹
嘉宾:同济大学教授 上海世博园区总规划师 吴志强 简介:自从申博成功以来,他的名字就一直和上海世博会紧密地联系在一起,他被誉为世博会藏品第一人,让我们听听世博园总规划师吴志强的创新理念。
中国网: 欢迎来到我们的上海演播室。自从申博成功以来,您的名字就一直和上海世博会紧密地联系在一起,您能不能给我们谈一谈是什么时候开始接到上海世博会规划这个任务的?
吴志强: 开始是做研究和做国际竞赛。那是2002年、2003年的时候,这个阶段在做大量的规划研究,尤其是把世博会后的研究作为一个非常重要的课题来做。到了2004年主要经历都在国际竞赛上面,那时候正好北京奥运会在做大量的国际竞标,上海也在做世博会的国际竞标。当时面临的是包括中国在内的8个国家的竞赛方案。那么到了2004年年底的时候,大概是10月30日左右,正式任命我为总规划师的,从这个时候起一直到现在我就一心扑在世博园这块土地上了。 中国网: 您当时接到这个任务的时候,心情是怎么样的?之前有想过,有一天会成为世博会的总规划师吗? 吴志强: 没有想过,我知道办世博会的挑战之大,这是人类所有的活动中间最大的一次活动,最大的人流量,所以每一次在回顾过去20年世博会的时候,我都有想到要赶紧收集资料,假如哪天中国办的时候要把这些资料给咱们中国使用。所以每个细节我都拍,每个细节都收集,每一张票,每一个坡道,每一个小的册子,我收集了大量的资料,就是希望有一天中国要用的时候可以拿出来,没想到我最后变成了园区的总规划师。 中国网: 我们知道您被称为世博会藏品第一人,可以说您为这个世博会已经做了20多年的准备,您听到这个称号的时候感觉怎样? 吴志强: 应该这样说,我不认为自己是世博会藏品第一人,但是我是收集怎么办世博的资料,是如何来办,每一个细节,票根怎么处理,残疾人的坡道怎么走,东西丢失怎么管,这些所有的细节全都收集,包括紧急医务所里面一共要配备多少台机器,不同的医疗设备,怎么配备的,怎么管理的,所以和一般人收集的东西是完全不一样的。实际上就是时刻准备者,为中国要办世博会提供这些资料。 中国网: 您刚才说了您的这个作品也参加了国际竞标,那您认为您的作品在众多的作品当中脱颖而出,最成功的亮点在哪里? 吴志强: 所有的方案都在做空间,做道路,怎么支撑这个人流的时候,我们提出来把整个的园区作为未来城市的一个展品,因为我们这次世博会和过去所有世博会不一样,我们这次世博会展示的是城市生活,就是城市未来走向哪里,走向什么方向。我们就直接提出来把整个园区做成一个未来的走向和谐城市的一个实验和示范。我们这个方案首先提出,园区内有1.48平方公里的土地是百姓住宅,这就是反映未来城市对百姓的尊重。这1.48平方公里相当于1万不到的住户,这就一下子减少了拆迁量。我们整个的主题都在演绎未来城市如何让生活更美好,包括城市科技,包括旧厂房的再利用、再改建,这都是我们希望的未来城市的一种生活方式、建造方式、管理方式、运行方式。国际评委也都看到这个方案和其他方案是很不一样的。当然从分布上来说,我们的方案和别人的分布热点也很不一样了,很多的方案是平均分布,把所有的馆都是沿着黄浦江一二三四五六七八这样排过来,那么人流都是一样的;还有另一种极端方案,就是所有的集中点都围在中国馆附近,最大的国家馆都排在一起,这样我们觉得是太集中了。所以说全分布的,没有中心的不行,全集中在一个中心的也不行,我们这个方案是代表了最后三家方案中间的一种方案,就是要一主多辅,既有中心点,边上还有很多热点,把热点分散开,比方说把日本馆放到最东头去,把美国馆放到最西头去,把最佳实践区放在东北角,把世博博物馆,城市主题馆,讲城市8000年历史的也放到最西边,把这些最吸引人的点,辅助点,拉开到4个角,就可以把人流再一次分布开来。中间有中心,边上有次中心。三家方案中另外一家就是全部均匀分布,还有一家方案是全集中分布,所以说一主多辅的方案是兼顾集中和分散,我想这也是很重要的。
(根据中国网图文直播)