|
||||
|
欧阳非常焦虑,预约咨询时,一再表示“必须今天晚上就和咨询师约谈,我要崩溃了……”
欧阳在当天的例会上,当着整个部门的人和副总发生了激烈的冲突,当时的情景太尴尬了,严重破坏了自己的职业形象。欧阳当时真的是豁出去了,将一年多来压抑的情绪彻底释放……
“副总缺乏起码的职业精神和科学精神,根本不懂效率,不努力工作,总是和下属聊闲天,炫耀自己知识广博。我是学理工的,对这些没有任何感觉,所以每当他说这些时,我就会走出办公室,道不同不相为谋嘛……”
欧阳大学毕业后,经历了屡次挫败,终于找到了这家美资企业,因为当时找工作心切,在工资目标上,没有提出太高的要求,只要获准进入公司就满足了……进了公司,时过境迁,他发现自己当时太傻了,公司给他定了6级,而与他条件类似的都是从8级开始。他是公司做行政秘书中唯一的男性,每天像个保姆似的做着繁琐的事情,觉得既没面子又没成就感。
自从美国籍老板走后,换上了中国老板,欧阳觉得彻底没有前途了。新老板并不在意下属的工作绩效,而是看谁的人际关系好就给谁提职。欧阳不屑于拉关系,他对公司越来越失望了。在欧阳的眼里,副总进入公司简直就是政治斗争的结果,他素质超差,拿着15级的工资,却不干正事,作为他的行政秘书太受罪了。所有的工作副总都要拖到最后,害得欧阳总是全公司最后一个完成统计工作,欧阳觉得自己升职无望,每天压力很大,如果不是现在求职难,他早就不想干了。
问题分析
1、定位不准确。欧阳的定位不准确包括两个方面的问题,一是在求职时自我评价比较低,进入公司之后,发现自己亏了,患得患失,出现负性情绪。我应邀为企业做人才评估的时候经常遇到这类问题。第二方面,在团队中,级别不同自然掌握的信息量不同,对各种事务的判断也就会产生差异。正如仰视、平视和俯视同一物体,看到的层面肯定是不同的,6级挑战15级,显然是定位不准。
2、情商高低决定职业发展高度。情商包括很多方面,其中人际沟通能力、情绪管理能力都是重要元素。欧阳缺乏良好的自我评价和评价他人的能力。
解决方案
1、相信公司人才选拔的系统。作为一个具有悠久历史,在全球排在前100名的企业会有独立的选拔员工的标准。公司对各个岗位都有精准的岗位描述,公司不会因为求职者要求的工资低就低给,也不会因为求职者要求工资高就高给。
2、以学习的心态面对周围人。如果每天以批评和挑剔的态度去工作,自然会产生负性互动,拥有良好的沟通能力是每一个职业人必须具备的素质。我建议欧阳写出副总的优点和缺点,慢慢学会从健康、积极的角度看待人、事、物。
3、寻求公司内部岗位的应聘,换个环境。如果实在觉得这个环境不适合,就在公司内部寻求机会,但千万注意不要流露出对现在部门有任何的不满。
在之后的交流中,欧阳逐渐认识到自己内心深刻的自卑和“被害思维”模式,从根本上改善了自己。