近年来，天津市坚持以改革创新精神推进反腐倡廉建设，积极探索具有天津特点的有效惩治和预防腐败的新思路新举措新办法，建立预防产生“小金库”的长效机制，以“小金库”专项治理为契机，努力提高反腐倡廉建设科学化水平。其中，采用拜特资金管理系统进行资金运作和风险管控的天津物资集团总公司，以独创的“制度+科技”模式，入选天津反腐倡廉“百项创新项目”，成为国资系统纪检监察创新工作的典型代表。

市纪委到集团开展纪检监察创新工作现场观摩交流会

　　11月8日，市纪委书记臧献甫带领市纪委各派驻机构纪检组组长、各区县委书记到物资集团总公司金属事业部进行调研，现场观摩了由拜特开发的资金管理系统以及其他信息化防控系统的操作演示和汇报说明，对这种制度加科技、人脑加电脑的人机双控廉洁风险防控模式进行了高度点评。

　　天津市物资集团是国有大型物资流通企业，集团注册资本24.6亿元，总资产为465亿元，在中国企业500强中排名第53位。随着集团规模的日益做大做强，如何规范大额度资金运作，促进领导人员干净用权，防范经营风险，是集团始终关注的课题。自2007年始，天物集团便与拜特科技展开了业务合作，通过拜特公司所提供的资金管理系统进行集团资金的集中管控和调配，将科技手段融入反腐倡廉制度建设和工作流程，有效保证了集团资金使用的安全性，并强化了企业内部控制和风险管理的机制建设。

市纪委书记臧献甫（左二）到集团调研并做重要讲话

　　据悉，天物集团拥有一百三十多家下属企业，成员单位众多，由于缺少必要的技术手段，资金处于分散状态，流动信息滞后、内部调剂不足。集团与深圳市拜特科技股份有限公司展开正式合作后，有效实现了银企直联，通过与银行系统的对接，能够及时掌握所属二级、三级企业资金的流动情况，预防企业领导人员违规使用资金的问题。通过权限管理，对操作人员分组授权，实现了在资金使用上的科学确权、合理用权、防止越权，保证资金运作程序规范有序；通过资金监控，做到了对所需企业资金流向、流量、存量的全面掌握，使资金使用透明细化，最大限度的防范资金风险。

国资委党委书记沈伟主持观摩交流会

　　臧书记在观摩会结束后谈到，物资集团的做法，从制度上解决了对权力的合理配置，实施了有效的监督。同时，采用拜特资金管理系统等一系列信息化技术的创新模式，通过人机双控实现了动态的、实时的、有效的监控，及时的预警，保证了国有企业的业务安全、资金安全、资产安全和人员安全。希望有关单位借鉴物资集团这套管理模式，结合自身实际，在制度、科技、人机双控方面走出一条自己的路子，提高企业的管理水平。