张玉阔，男，1962年11月出生，1983年毕业于天津大学机电分校，同年参加监狱工作。历任天津市梨园监狱主管警察、中队长、副监区长、监区长、副监狱长；2007年任天津市监狱党委副书记、政委；2008年4月任天津市河西监狱党委书记、监狱长。他从警28来，始终保持良好的政治本色和警察品格。他用对党、对人民、对监狱事业的赤热和忠诚，书写着无悔的人生，铸就着辉煌的业绩。他曾被授予市司法行政系统“廉政勤政、执法为民工作标兵”称号，被市监狱局工会评为优秀会员之友，荣立个人三等功一次，连续四次被评为局级优秀共产党员，连续十年被评为优秀公务员。这些荣誉无不见证了他的魄力和智慧，这些荣誉无不折射出他的忠诚和敬业，也更加彰显了他热爱事业、履职尽责、不辱使命的精神品质。

　　临危受命，重任在肩

　　2008年春节过后，河西监狱领导班子因各种原因需要大部分调整。河西监狱作为市监狱系统押犯数量最多、警察规模最大，又面临易地重建的一所最老的监狱，如何让旧监狱焕发新起色，让老队伍再创新业绩，其工作难度可想而知。但为了监狱工作的大局，他欣然接受了组织上的安排，挑起了河西监狱监狱长的重任。他临危受命，深感千斤重任在肩。为了尽快熟悉新的工作和环境，他集中精力，深入调研。两个多月里，他跑遍了全狱15个监区、9个职能部门和科室以及所在区检察院、法院、街道办事处。他把所见所闻所思形成书面意见后，组织召开党委会，一起研究对策，制定和推行了目标管理责任制，提出了“两手抓”、“抓两头”(一手抓业务工作，一手抓队伍建设；一头抓班子和机关，一头抓监区建设和基础工作)的监狱工作思路。倡导要把监狱党委建成党性强、团结好、风气正、充满活力的领导集体；要把机关建成团结、廉洁、务实、高效的办事机关；要把监狱警察队伍建成政治坚定、业务过硬、执法公正、警容端庄的队伍。为此，在全监狱大力推行了“五个一线”工作法，即鼓励警察在监管一线创业；整合警力向监管一线下沉；促进作风在监管一线转变；执法形象在监管一线树立；优惠政策在监管一线体现，为推进监狱工作的创新发展奠定了基础。此经验做法得到了各级领导的肯定，并被司法部向全国转发。

　　创新机制，克难奋进

　　河西监狱是天津市监狱系统押犯数量最多的一所中度戒备级监狱，下设16个监区、19个职能部门。尽管警察有六七百名，但却面临着服刑人员数量多、押犯结构复杂、狱政管理难度大、监管一线警力不足的问题。为此，他思忖过，也忧郁过，毕竟调整人事是个敏感问题，而且打破格局，既需要谋略和智慧，还需要勇气和魄力。但是，他本着建立与科学发展观相适应的体制机制，激发警察干事创业的活力，还是冒着得罪人的危险，大胆提出了鼓励警察在监管一线创业、整合警力向监管一线下沉、盯着问题在监管一线解决、促进作风在监管一线转变、优惠政策在监管一线体现、执法形象在监管一线树立的“六个一线工作法”建议。建议很快得到了监狱党委的同意。分批将100多名警察充实到了监管一线，较好地解决了机关职能科室、非执法岗位人员臃肿、监管改造一线警力不足的问题。同时，他提议建立健全并推行了警察考核激励机制，制定《警察纪律、作风、工作考核管理办法》、《部门工作目标绩效考核办法》等规章制度，进一步细化、量化考核指标，完善考评和奖罚体系，引导警察尽职尽责，干事创业。此经验做法得到了各级领导的肯定，并被司法部向全国转发。

　　精细管理，一抓到底

　　监管秩序和安全管理是监狱工作的生命线，监狱安全是一个永恒的主题。这一点，他作为监狱党委书记，深感责任重大。他坚定“细节决定成败”的信念和“只有想不到，没有办不到”的工作魄力，在完成2008年监狱内部调整的基础上，于2009年初，提出并认真推行了“精心谋划、精准落实、精细管理、精益求精”的管理规范化建设年活动。以着眼细节、完善制度、规范行为、强化落实为基本要求，一以贯之地将精细管理工作一抓到底，进一步提高了监狱管理的规范化水平，确保了监狱的持续安全稳定。连续两年被市监狱局评为安保工作先进单位，圆满实现了教育改造安全年。为此，司法部检查组给予了河西监狱“严、细、实、精、准、狠”的高度评价。

　　打造亮点，以点促面

　　2009年2月5日，监狱例行召开了狱务会。会上，他深有感触地讲到，“文化决定观念，观念决定思路，思路决定出路”。这句话引起了大家的共鸣。他说到做到，2009年7月，他为了监狱的“出路”，付诸了实际的行动。为落实监管工作“首要标准”，不断创新教育改造形式，丰富教育改造手段，提高教育改造工作的针对性和有效性，他连续半个月深入到监区联系点进行调研。先后召开了罪犯座谈会、不同层次的警察座谈会。通过调研，他提出了“打造亮点，以点促面”的创新思路。一是倡导在罪犯中开展撰写“周记“活动。通过“周记”的形式，架起罪犯情感沟通的桥梁，打造研判犯情的平台，为管教警察“把脉问病”、有针对性地做好教育改造工作提供保证。实践证明，“周记”的做法，收到了“于无声处胜有声”的教育效果。二是推行监舍定置管理，强化罪犯的行为养成，提高监狱管理规范化水平。三是坚持向管理要质量、向管理要效益，不断加强现场管理、安全管理和劳动管理，促进劳动改造质量和经济效益的全面提升。回报见证业绩。教育改造“周记”和监舍定置管理工作的经验，被市监狱局、市司法局、市政法委转发和推广，工会“职工书屋”被全国总工会命名为“职工书屋”示范点，被市总工会命名为“工会工作先进集体”，生产经济创收值在全局名列第一，仅2010年就完成创收3600多万。300多名工人不仅没有一人下岗，而且两年内提高收入近50%。实践证明，他提出的“打造亮点，以点促面”的工作思路，有力地促进了监狱各项工作的创新与发展。

　　以人为本，从严管警

　　要实现监狱工作的可持续发展，队伍建设是关键。因此，他注重加强班子的自身建设和队伍建设，带头贯彻执行党委会和监狱长办公会议事规则，讲民主、讲团结，讲和谐、讲统一，讲分工、讲合作，充分挖掘每个班子成员的特长和潜力，努力营造廉洁干事、互相补台、团结上进的工作氛围。他常说：“吏不畏我严，而畏我廉；警不服我能，而服我公。”只要自己能站得直、立得正、行得端，就不怕带不好班子、管不好队伍。为此，他抓警察队伍的教育培训，抓各项监管制度和“双六条禁令”的落实，每逢值班特别是节假日期间，他都坚持凌晨两三点钟查岗，既使身体有病也从不间断，一年四季以监区为家，常常是披星戴月、夜以继日。他这种视事业至上、靠工作赢人的高尚品质，受到了广大警察的一致好评。他在从严管警的同时，更注重从优待警。他着眼警察的实际利益，提出了一系列的从优待警政策：改造警察食堂，改变食堂供餐模式，提高工作餐标准，为监区值班警察增添夜餐，为警察80岁以上父母发放慰问金，为50岁以上警察过集体生日，等等。营造了一个让警察“拴心、安心、暖心、踏心”的良好工作氛围，极大地鼓舞和调动了广大警察的工作热情，增强了警察队伍的凝聚力、向心力、保障力和执行力。

　　清正廉洁，作风过硬

　　他常说：我们所处的环境既不是世外桃源、也不是真空，常常会遇到极其复杂的情况。一定要严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，特别是严格执行党的政治纪律。坚持原则、敢抓敢管、刚正不阿，是一名党员干部必须具备的政治品质。他以身作则，重点学习和熟练掌握党章、《纪律处分条例》 、《党内监督条例》 、《党员权利保障条例》 、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《行政监察法》 、《行政监察法实施条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党规党法和法律法规。作为党委书记，他带头执行民主集中制，把自己作为领导班子中的平等一员，当“班长”而不当“家长”，果断而不武断，“高人一筹”而不“高人一等”。总揽全局，通过倾听领导班子成员的意见和建议，取长补短，集思广益，做出正确的决策。他具有强烈的事业心、责任感，工作勤奋务实，坚持原则，廉洁奉公，作风正派，严以律己，认真贯彻落实《党风廉政建设责任制》的各项目标任务和要求。坚持参与反腐倡廉教育，不断筑牢思想道德防线，提高拒腐防变能力。他把对下属的严格要求、严格教育、严格管理，看作是政治上最大的关爱，看作是每一位领导干部的责任。有话讲在前面，不做事后“诸葛”。在监狱加工项目引进、工程建设活动中，他自己首先做到凡是纪律规定禁止的，他首先坚决不做，要求别人做到的，他自己首先做到，河西监狱的信访案件逐年下降，这与他良好的个人魅力、工作作风和时刻保持清正廉洁的本色是分不开的。

　　一个个荣誉的背后无不倾注着他的智慧、艰辛以及对工作的满腔热血，这一个个荣誉无不折射出他对党、对人民、对党的监狱事业始终不渝的人生轨迹。