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-市百一店里新开张的新华书店 图TP
新华书店回归南京路动静不小,昨日在第一百货商厦刚刚开张,围观贺喜的读者便把1400平方米的书店铺面挤满了。不过,新华书店的回归,还是让人喜忧参半。中华第一街上重飘书香让读书人惊喜,但是在书业利润极其微薄的今日,黄金地段上的新华书店能否好花常开、好景常在?
租金很优惠 老店新开
昨天上午,市百一店里的新华书店刚一开张,就迎来了众多新老读者。这里的店面面积是原来南京东路新华书店面积的三分之一,上柜图书达到2.5万多种,开业不到一个小时,书店就顾客盈门,收银台前排了长队等付账。对这位著名的“新房客”,市百一店总经理韩宏森表示,这么热闹的开张,带给整个市百一店大惊喜:“新华书店带来那么多客人,我们对它的前途有信心。”3年前新华书店退出南京东路后,新华传媒一直在寻找机会,让新华书店重回“中华第一街”。此次回归,恰逢机缘,市百一店的上级单位百联集团盼望在商业规划调整中,注入文化氛围,加上政府部门的牵线,商场和书店一拍即合。
最关键的一点是,百联集团在租金上给予了新华书店很大的优惠,大型商场的扶持犹如供了氧,成全了这桩老店新开的美事。
商业和文化 互相促进
“书还是原价,不打折,要是没有作者签名,我不会来。”一位上午8时就到书店门口的小读者表态,他等的是书店开门,更是等郭敬明团队的作者签名。根据全国工商联合会书业商会统计,近十年来,全国50%的民营实体书店关门,季风、明君、思考乐、席殊等曾经名噪一时的实体书店,纷纷因租金压力,或迁址或歇业或缩小规模。自主参与市场竞争,不依靠任何政策性优惠,实体书店“死亡”的案例接二连三。高额的地租、微薄的利润、网络书城的价格战,是压倒实体书店的“三座大山”。
实体书店处于出版产业链的最下游,盈利能力有限,能分到的“奶酪”向来不太厚;参与价格战更不是实体书店的经营策略,人工、物流、水电煤等各项开支都大于网络书城,实体书店“伤不起”。享受租金减免的待遇是每一家实体书店的第一心愿,此番新华书店在南京路上重振旗鼓,离不开商场对图书出版业的耐心和诚意。
新华书店和市百一店的联手,可能成为实体书店生存模式的新探索——在有限的时间内,暂不受房租困扰的实体书店能否在上海的商业中心,辐射出文化的规模效应,促成良性的互动,为商场真正营造出一个文化气场?
实体和网络 同步发展
作家阿来曾经呼吁,希望看到实体书店的书籍推广功能、阅读激发功能、文化休闲功能并存。参照台湾诚品书店的成功,这话确实不错,但开发这些功能无法像打折促销那样,在短期内聚拢人流,显著见效,而是要依赖平日积累,店方工作人员不但要敬业,还要专业——周到耐心地回复每一次问询,在微博等网络阵地与读者互动,多举办有品质的文化活动,向读者推荐他们真正需要的书……
上海新华传媒股份有限公司总裁王力为表示,新书店已经开始尝试台湾诚品书店的店面布局,让读者有更加人性化的体验。据介绍,为了能在黄金地段长久立足,新华书店也顺应网络潮流,实行实体书店和网络书店齐头并进的销售策略。“希望新华书店做个‘钉子户’!”读者汪先生送上了一句实在的祝福,与其他许多读者一样,希望这个上海的文化品牌能扎根在南京路上。
本报记者 乐梦融