浙江财经学院人力资源管理系副主任吴道友：

　　公司的价值观，是社会培养美好品行的土壤

　　“最美妈妈”吴菊萍拼着手臂粉碎性骨折，不带任何犹豫，接住高空掉落的妞妞，这个举动给了大家很大的震撼，促使人们重新出发去寻找孕育这种真善美的土壤。排除个人的良好修为和整个社会对真善美的追求，我们也可以看看吴菊萍服务了7年的阿里巴巴，公司所倡导的价值观在这件事情里扮演了什么角色。

　　阿里巴巴是个在杭州甚至在全中国人力资源管理都做得很有特色的公司，他们有自己的价值观考核体系，就是“六脉神剑”，这不仅仅是贴在墙上的文字，同时和职工的晋升、奖金息息相关，让员工在日常生活中，一呼一吸间，都能自觉地用公司倡导的价值观来要求自己。

　　公司的价值观对员工有潜移默化的作用。但并不是说好的企业价值观就一定能让公司的每个人都很美好，这跟个人还是很有关系的，比如土地再肥沃，丢颗草种子下去还是种不出参天大树的。

　　在阿里巴巴这个小社会环境中，公司的价值观对员工的作用有两种，第一是筛选，如果你不认同公司的价值观，或者不适合公司的文化，那么根本进不了公司。第二个作用是塑造，员工的成长、个人价值观的变化都是在认同企业文化的基础上进行的，如果员工不认同或者不接受企业的文化，在这个公司是绝对不能成长的，就像喜爱阳光的向日葵怎么可能在背阴的角落里成长？

　　个人的行为同样需要公司的认同，这对个人而言是鼓励，对更多的围观者而言是导向，阿里巴巴为吴菊萍颁发的20万“感动阿里奖”，说明公司是欣赏热血、正直、无私的员工。

　　如果大部分企业都能积极宣扬向上的、与人为善的价值观，那么整个社会就多了一块培养、鼓励美好品行的土壤，对整个社会向着更真更善更美的方向发展大有益处。