在商品价值链中，生产环节利润空间最小。所以，与以生产为主的OEM模式相比，重视设计和知识产权的ODM模式赢利空间显然更大。不过，ODM需要更大投入、应对更高风险，对企业的规模实力和管理水平要求更高。

　　通常情况下，OEM是创业企业较好的起步方式，可以经由为大企业生产获得锻炼和发展机会。待生产规模和技术水平提高到一定程度，企业如果继续以OEM生产方式为主，难以获得更大发展，需要向ODM过渡。

　　ODM和OEM存在于化妆品行业，常见于电子产品和服装等行业。