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连日来,天津广电集团“走基层、转作风、改文风”赴河北涉县采访小分队在面对严峻市场形势的天铁集团深入采访。
记者了解到,天铁集团面对全行业的需求下降,产能过剩,通过调整产业结构和技术创新来降低成本,拓展市场。集团高精钢制品和新开发的异性钢制品不仅进入高铁与滨海新区重点工程,还进入国外产品垄断的风电产业。整个集团通过实施循环经济,今年仅用过去生产排放掉的废余热气来发电,降低成本上亿元,在天铁炼钢厂,获得天津市2011年质量攻关优秀成果一等奖的重点自主攻关创新项目——热渣顶兑新工艺实施后,吨钢节电21.5度。全年节省资金一千多万元。
电台主持人:面对钢铁行业产能过剩和利润大幅下降的困境,天铁集团在调整产品结构的同时实施低成本战略,抓住危机中的机遇,在将产品打入重点工程的同时,实现了企业利润的增长。请听广电集团赴河北涉县小分队记者陈彤、吴妍妍、王芳发回的报道:
今年以来,钢材市场价格暴跌,许多企业经营艰难。走进天铁集团旗下企业的轧二制钢有限公司,这里的中材厂正在试压一种高附加值的大型工程机械用履带钢。他们还实施产品营销差异化战略,大力研发具有高附加值的精轧螺纹钢筋,打破了发达国家在这一市场的垄断地位。轧二制钢有限公司总经理王栋介绍说:
本来产能过剩,但是如果同质化的拼量竞争,那更惨烈。假如说目前的螺纹钢是4300,我们一般的精轧螺纹是6000,它就得7500,高附加值。所以我们这几年来必须打出自己的特色,包括风电、核电、高铁一些特殊领域,风电用在基础上,高铁用在板上,核电用在替代国外产品;高端对我们厂来讲占50% ,一部分用重点工程,比如滨海新区,所有的重点工程已我们为主,具体滨海新区这块沿海高速公路高速桥梁。
这几天,天铁集团收到了一张900吨X—70管线钢的订单。在钢铁市场形势严峻的情况下,这张订单可是来之不易,但是由于近期原材料价格的上涨和产品价格的下滑,整张订单的利润率几乎为零。他们倒逼成本,组织结束人员对轧制工艺进行创新。天铁集团技术中心副主任王洪伟介绍:
我们在保证性能的前提下,通过优化合金组分加入量,以相对单价低的合金代替相对价值高的目的来降低成本,这样单缸的毛利又增长五六百块钱。
天铁集团实施“低成本战略”,还采取了减少原料库存、采用循环经济将废弃物吃干榨尽等多项措施,使炼钢成本每吨降低了20多元。热轧板公司副总经理冉建平说:
一个就是从原料的采购,以前采取集中进原料,现在是随时用的时候随时买,减少资金占有;通过产品研发,提高产品附加值,比如原来普碳钢4000元,通过研发变成管线钢成为5000元,变成汽车面板就变成6000块钱,提高经济效益;第三通过循环经济,废品重新回收利用起来,又产生一部分效益。
(记者 陈彤 吴妍妍 王芳)