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天津北方网讯:钢铁行业没有门槛限制,资源、融资等方面都存在着问题,行业内部重复建设突出,市场竞争激烈。天铁集团总经理武玉海向记者介绍,在钢铁行业市场竞争激烈的当下,集团的发展思路是:采取内求团结、外求和谐的方针,通过循环经济、开发设备边缘功能提高利用率、降低成本、从事贸易等多重措施,逐步将这个钢铁企业方方面面的积极性调动起来,最大限度的降低成本,采取多元化经营管理模式,为企业“瘦身”,增加活力和竞争力,实现企业新的突破。
事在人为,人是天铁集团发展的关键,为了留住人才,天铁集团动了一些脑筋。集团本着走出去、请进来的方针,让优秀职工到外面去学习先进技术和管理经验,同时请能人来企业指导,减少探索过程。天铁集团一年要引进300名大学毕业生,如何分配是一个大问题。武玉海总经理说:“一个单位如果人才扎堆,大家水平不相上下,这样人员间会产生矛盾,不容易出成绩。如果把这些人分配到不同单位部门和工作岗位上去,他们的主观能动性才能够发挥出来。”把人才的问题合理解决了,也是企业由粗放型向集约型、精细化方向发展的关键环节。(记者吴宏 赵颖妍)